车间现场管理人员工作总结.pdfVIP

车间现场管理人员工作总结 车间现场管理人员工作总结【一】 我自 20xx 年 x 月 xx 日由段分配到 xx 车间 任材料员职务以来，已经接近一年的时间了。在这一年的时间里，我的工作、生 活、学习情况作自我总结。 现将我在这一年里的工作总结向有关领导做总结如下： 一、工作方面 今年，我主要在 xx 工作的时间比较长，其次在 xx ，在 xx 工作还不足三个月， 在 xx 主要完成了： xx 上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等。 xx 是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的 困难。地方工程的资金非常不到位， 造成我车间施工现场的物资供应极其困难和 紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行， 促进生产进度按计 划有组织的完成。 创造良好的局面。 安安全全完成段交给我们的生产任务。 车间 领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借 用的各种方式方法， 将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场， 解 决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺利的完成。 二、存在的不足方面 在物资管理方面， 我们的工作有许多不足的地方。 比如：在物资仓储方面就有 不少的问题。 由于桥梁施工的性质， 每年至少一次或几次的频繁的工地转移， 物 资储存，摆放，非常不及时，有时出现新到一个工号，首先以保证生产物资的供 求，然后因地适宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标准 化仓库标准进行作业时， 没等到全部完成时， 又要进行新的工地安排下一步工作， 为下一步工作做准备， 这虽然不能作为管理不好的理由， 但确实地造成了一定的 困难。 仓库物资的堆码， 摆放有不少不符合规定的地方， 物资的自查自检工作的不到 位。偶尔就会出现账务不符的时候， 有时存在着发放手续不全时， 这些都是我们 的日常工作中存在的不足方面， 在这里说的并不全面， 在今后的工作中积极的改 进。 三、今后工作和改进措施 1 / 32 在车间领导的直接关怀和领导下， 根据上级和段里的要求指导下， 在学前的大 好形势下， 我将用我的努力做好我应有的责任和义务， 把已取得的工作成绩向前 继续发展，汇报领导对我的关心和爱护。 在今后的工作中， 不论有什么困难， 我们都尽我们的的努力克服一切困难， 不 找任何理由， 将现在工作中存在不足的地方全部改正， 每到一个工地或新开一个 工号，首先在保生产物资供应的前提下， 必须保证物资的仓储尽可能地创造条件， 也要按着物资管理标准进行， 将生产物资分别按着要求进行管理， 做到物资及时 保管，保养到位，账务清楚准确，达到日清日结，“账，卡，物”相符。 工具备品及时上账，上卡，建立健全各项“账，卡，薄”。争取在下年的施工 生产过程中达到 x%的合格率。 今后，请各级领导检查督促我们的工作，不足的地方领导审批指正。 车间现场管理人员工作总结【二】 20xx 年已接近年终， xx 车间今年的生产及 管理工作即将告一段落。 回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下， 紧跟公 司下达的年度生产任务计划，努力