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沃野广场 7 月份营销推广计划 6月份，市场环境依然保持高调调控的态势，房地产宏观条件未得到有效改善；各地 针对首套房的救市行动以及银行贷款条件的放松，未能有效促进房地产市场的回暖。 沃野广场在6月份推广力度较小，直接导致项目来电来访量较低，对促进成交未能起 到支撑作用。鉴于项目现状，在写字楼推向市场之际，加强推广了力度，通过全方面有 效媒体组合，实现项目写字楼物业在区域的知名度和影响力的快速提升。 一、 营销推广目的 炒作西城的商务影响力，通过西部新城的规划发展前景展望，奠定项目在西城商务中的领军地位； 提高客户对项目的认知，借助品牌知名度和营项目，加快写字楼物业对客户的推广，加深客户的认 知； 二、 整体思路 选择合肥主流媒体，通过区域及项目炒作，针对性开展推广宣传，短时间内实现项目写字楼物业 的知名度和影响力的快速提升，促进现场来电来访。 在改善项目营销环境，营造现场销售氛围的同时，注重对销售人员的培训及考核，提高销售人员 的专业水平。 促销手段项目成交的最直接动力，也是项目营销推广宣传的最终支撑点，建议出台强有力的销售 政策，吸引来电来访客户，推动项目销售。 三、推广宣传 1、项目卖点及市场机会 .西贵都市圈，巅峰国际商务空间 沃野广场，占据西贵都市核心区位一一长江西路与红皖路交汇处，由百大集团、拓基地产中国两大500 强企业联合打造。项目南临长江西路高架，西接合六公路和合宁高速公路，北临市政道路井岗路，立体化 交通路网接轨国际商务空间。 .区域：高新区商务集群，缔造新城首席RBD 沃野广场地处高新区科技文化核心地带，现有企业270余家，其中10余家是上市公司，以研发和服务为 主要形态的高新技术产业集群，掌控新经济澎湃活力。沃野广场占位高新财富板块核心位置，铸就西城首 席RBD,升华合肥西城商务未来。 .品牌：百大、拓基双500强，品质标杆领地 深耕皖江53载，成就10余城146个商业中心。百大集团——中国企业500强，是迄今为止安徽省唯一 的商业上市公司。2011年，拓基地产取得国家颁发的房地产综合开发一级资质，历经11年风雨历程，跻身 中国地产500强企业。“商业+地产”双500强企业强强联合，携数十年的房地产经营及开发经验，成就西 城标杆商务领地，十年返祖稳定收益保障。 十年统一运营,总回弟L 十年统一运营, 总回弟 L 170% 品牌房企，实力钳献。首付 品牌房企，实力钳献。 首付1万元起，统一运营管理，以保证缩短市场培育期，快速超热市场。十年总 汇报170%, 汇报170%,年回报达8%, 实现物业的快速稳健增值! 2、推广主题 首付1万元起，抢占西城价值洼地 投资商铺风险高，投资住宅收益低，在当前市场调控时期，投资写字楼正是收入与风 险等平衡点。以低首付吸引投资客对项目的关注，炒作社会热点，并扩大目标购买客户群 体；诠释西城物业潜在升值空间，通过价格与价值的对比，实现物业超高性价比的完美展 现。 备选广告语: IMcpi,增值力是关键 总价24万起，十年回报170% 24变40万，总回报高达170% 3、 3、 推广计划 鉴于项目写字楼物业类型及其所处入市前的成长期，建议针对目标客户群体，采取多 种媒体组合进行推广，在短时间内，实现项目在区域范围内的强力传播。 媒体 类别 媒体渠道 投放时间 规模/数量 推广主题 备注 户外 广告牌 7月10日 保证2块以上 品牌形象+销售政 策 建议选择长江路沿线，针对蜀山区及其西部 客群； 公交站台 7月5日 10座以上 建议选择科大创新、黄科交口、软件园、科 学大道、科技园等公交站台为主，选择目的 主要针对高新区及大蜀山中小成长型企业 道旗 7月5日 100面以上 建议选择科学大道、长江西路  公交指示牌 7月5日 10个 选择在长江西路、红皖路、香樟大道 报纸 《合肥晚报》 7月3日 -27日 整版/半版 项目卖点+销售政 策 报纸广告于软文相结合，并利用媒体资源， 炒作西城商务区的规划及成长潜力 《新安晚报》 整版/半版 《安徽市场报》 整版/半版 软文 5篇 网络 365房地产网 7月1日 首页通栏、项目专题、 区域专题 品牌形象+活动卖 点+销售政策 注重网络媒体的的炒作，同时也可选择合房 网、新浪乐居等媒体组合 项目微博 7月1日 项目卖点、销售信息持 续及时更新 软文 7月1日 5篇 与报纸软文同步 杂志 《房地产导报》 7月15日 2版 项目卖点+销售政 策 周刊 《合肥楼市》 7月15日 整版 品牌形象+项目卖 点 月刊 其他 媒体 DM直邮 7月1日 10000 个 核心卖点 筛选资源，直接邮寄至企业老总签收，确保 达到率 短信 7月4日 100万条 销售政策 建议短信投放常态化，每周三一一周日投放 5万条/天 线下 推广 活动 派单 7月1日