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(知识产权)管理评审控制程序 〔学问产权〕管理评审掌握程序1.目的对公司的学问产权管理体系进展有效评审，以确保学问产权管理体系持续的适合性、充分性和有效性，以实现组织既定的学问产权管理体系方针、目的。2.适用范围适用于公司学问产权管理体系的管理评审。3.职责3.1总经理负责主持管理评审并批准评审报告。3.2管理者代表负责组织编制管理评审方案，报总经理批准后施行。3.3管理者代表负责管理评审的组织、协调工作，审核评审报告，以及评审后的订正和预防措施的跟进、验证；3.4学问产权部负责搜集评审资料，编制管理评审方案。根据评审记录形成管理评审报告。3.5与管理评审有关的各职能部门负责按方案的要求供应相关资料并参与管理评审。3.6管理评审中总经理的指令，由责任部门负责实行措施并组织落实。4.评审方案和预备：4.1总经理负责按策划的时间间隔〔每年至少一次〕对学问产权管理体系进展评审，以确保质量管理体系的适合性、充分性和有效性。当出现以下状况时，可以考虑追加临时内审：a.公司组织架构、产品构造生重大改变；b.发生学问产权重大大事；c.发觉学问产权管理体系的严峻不符合等；d.相关的法律、法规要求发生改变时。4.2管理评审应评价学问产权管理体系改良的时机和变更的需要，包括质量方针和质量目的为内容组织评审。4.3管理评审方案由学问产权部编制，管理者代表审核，总经理