{5S6S现场管理}仓库7S管理.pptxVIP

7S管理壹、為什麼7S是工廠管理合理化的根本1-1 為什麼要合理化合理化者：??????????企業之大事??????????生死之路??????????存亡之道也?????沒有人能保證一個企業能水續的經營，昨日還在經營的企業，今日已不知去向，過去顯赫一時，舉足輕重的企業，還曾信誓旦旦的「立足台灣、進軍大陸、放眼天下」，現在不得不改弦易轍，根據統計一個企業的壽命能超過15年以上者，僅佔60%左右，而能超過一個人的壽命的（平均70歲來計算），則又不超過15%，經營企業之艱辛，可見 一斑。但是左右企業生存之道者，則為「經營或管理的合理化」。17S管理1-2 如何運用7S的合理化來消除浪費1-2-1?工廠常見的浪費與7S合理化??????????????????(1)?制度上????????????????????????A.制度不良或欠缺制度的浪費27S管理??????(2)?效率上???????????????A.效率不足的浪費37S管理?????(3)?品質上???????????A.品質不良的浪費????????因品質不良所造成的重修、重檢、報廢及信譽、交期上的損失，這是一種成本上的最大浪費，尤其是影響到客戶的信賴度，很可能造成客戶的流失或公司的生存。47S管理??(4)?安全上????????A.?安全上的浪費57S管理??(5)?庫存上???????????A.?庫存上的浪費