第章库存管理.pptVIP

价格折扣模型（续） 下面，计算不同折扣点下的总费用 CT(1826) = 10000*1.20+10000/1826*4 +（1826/2）(0.02*1.20)=12043.82 CT(2500) = 10000*1.00+10000/2500*4 +（2500/2）(0.02*1.00)=10041 CT(4000) = 10000*0.98+10000/4000*4 +（4000/2）(0.02*0.98)=9848.20 Q* =4000为最佳订货批量 第三十页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 * 练习. 图书馆设备公司准备从生产厂家购进阅览桌用于销售，每个阅览桌的价格为500元，每个阅览桌存贮一年的费用为阅览桌价格的20%，每次的订货费为200元，该公司预测这种阅览桌每年的需求为300个。生产厂商为了促进销售规定：如果一次订购量达到或超过50个，每个阅览桌将打九六折，即每个售价为480元；如果一次订购量达到或超过100个，每个阅览桌将打九五折，即每个售价为475元。请决定为使其一年总费用最少的最优订货批量Q＊，并求出这时一年的总费用为多少？ 解：已知 D = 300个/年，S = 200元/次 。 Q 50时， C = 500元， =500*20% =100（元/个年） 50 ≤ Q 100时， C = 480元， = 480*20% = 96（元/个年） 100 ≤ Q时， C = 475元， = 475*20% = 95（元/个年） H’ H’’ H’’’ 第三十一页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 * Q 50时， 50 ≤ Q 100时， 100 ≤ Q时， 其中只有 在其范围内。 H’ H’’ H’’’ S S S 第三十二页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 * 计算得 比较上面的数值，得一年的总费用最少为147600元，因此，最佳订货批量为 Q＊= 50。 第三十三页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 美国的Wagner-Whitin提出的方法（简称W-W法）在解决非均匀需求库存问题方面最具有代表性。 W-W假设当月消耗掉的产品不计算库存保管费，此时只计算订货费用。当为了减少订货费用而订满足多个月的需要量的产品时，降低了订货费用，但可能有当月未消耗完毕的产品，就有库存费用。该方法就是在库存费用和订货费用二者中寻求平衡，找出最佳订货量水平。 6.6 确定型非均匀需求的库存问题基本模型 第三十四页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 rt 第三十五页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 例6-7：一公司全年12个月对某产品的需求如表下所示。已知订货费用是S=54元/次，h＝0.02元/月，该产品得单位成本是C=20元/箱。求经济订购批量策略。 解：设F（t）表示时段t上的总费用；期初库存等于零；本期消耗掉得库存不计算库存保管费用。 假定1月份的期初库存等于零，本月需要10箱的货物，首先在月初订购10箱产品，则1月份的总费用F(1)只与订货费用有关，即F(1)=0＋S＝54元。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 需求量（箱） 10 62 12 130 154 129 88 52 124 160 238 41 1200 第三十六页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 有关术语 提前期（Lead time）：从发出订单到收到订货之间的间隔时间 维持库存费（Holding costs）： 将某一品目（item）的库存维持一段时间（通常为1年）所发生的费用 订货费（Ordering costs）: 与订货和收货有关的费用 缺货损失费（Shortage costs）: 需求超过供给发生的费用 6.4 确定型均匀需求库存问题的基本模型 第一页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 6.4.1与库存有关的费用 1、随库存量增加而上升的费用 (1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。 (2)?仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。 (3)?物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过期，油漆褪色，鲜货变质 （4）税收和保险 第二页，编辑于星期五：十九点 五十八分。 6.4.1 与库存有关的费用（续） 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费。订货费与发出订单活