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第八章;摘要;8.1 何謂企業資源規劃;何謂企業資源規劃(續);圖8-1 ERP系統架構圖;ERP的演進;圖8.3 ERP的演進;ERP的演進(續);ERP的演進(續);ERP的演進(續);ERP的演進(續);ERP的演進(續);圖8-4 ERP系統範圍的演進;ERP的特性;ERP的特性(續);ERP的特性(續);ERP的特性(續);ERP的特性(續);ERP的特性(續);ERP的特性(續);ERP的特性(續);ERP認知的迷思;ERP認知的迷思(續);ERP認知的迷思(續);ERP認知的迷思(續);8.2 企業資源規劃之評選與建置;企業資源規劃之評選與建置(續);企業資源規劃之評選與建置(續);企業資源規劃之評選與建置(續);ERP之建置;一、 導入策略;二、建置方法;表8-3 導入ERP系統流程;三、流程再造;三、流程再造(續);三、流程再造(續);8.3 導入企業資源規劃的困難;一、 導入企業所面對的困難;一、 導入企業所面對的困難(續);二、 遴選ERP顧問、供應商的困難;二、 遴選ERP顧問、供應商的困難(續);8.4 導入企業資源規劃的效益;導入企業資源規劃的效益(續);導入企業資源規劃的效益(續);導入企業資源規劃的效益(續);8.5 建置企業資源規劃之關鍵成功因素;一、事前部分;一、事前部分(續);二、事中部分;二、事中部分(續);三、事後部分;三、事後部分(續);三、事後部分(續);8.6 企業資源規劃與中小企業;企業資源規劃與中小企業(續);8.7 企業資源規劃的發展趨勢;表8-5 ERP 和ERP II的主要差異;表8-5 ERP 和ERP II的主要差異(續);8.8 個案探討──旺宏電子;個案探討──旺宏電子(續);個案探討──旺宏電子(續);8.9 結論;THE END!
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