跨国公司的文化整合.pptxVIP

跨国公司的文化整合;内容;第一节 跨国公司概述;1. 跨国公司的名称与分类; 广义：从事国际商务经营活动的企业 从经营的角度看： ● 从事与国外有业务联系的活动的企业 ● 经营进出口活动的外贸企业 ● 多国性企业;2. 跨国公司的定义及其主要特征;跨国公司的主要特征;国际化;多元化;内部化;3. 跨国公司的组织控制;跨国公司的控制模式;母国中心组织控制模式;多元中心组织控制模式;地域中心组织控制模式;全球中心组织控制模式;跨国公司组织控制模式选择;日本的集权控制;美国的规范化控制;欧洲的同化控制;影响跨国公司控制模式选择的因素;第二节跨国公司的文化环境;跨国经营中的文化差异;文化差异给跨国经营带来挑战;跨国公司处理文化差异的战略方法;;跨文化冲突的处理模式;跨国公司的法律环境;世界主要法系;消费者保护法律规定的差异;营销管理法律规定的??异;人力资源管理法律规定的差异;第三节 跨国公司中的文化管理;跨国公司的企业文化;跨国公司企业文化的框架;跨国公司企业文化的特点;企业的跨文化管理方法;企业跨国并购中的文化整合;企业跨国并购面临双重文化差异;企业跨国并购的文化整合模式;迪士尼乐园;在法国的失败 ;忽略了法国文化;法国文化; 美式餐馆早餐只提供羊角面包和咖啡； 乐园内不提供酒类及酒精类饮料； 迪士尼误判法国人的平均逗留时间； ;迪斯尼的经营管理;问 题：;迪尼斯的改进;结果与启示