采购与供应链管理84681424.pptxVIP

采购与供应链管理;采购的概念; ⑵采购既是一个商流过程，也是一个物流过程。采购的基本作用是讲资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。 ⑶采购是一种经济活动，他是企业经济活动的主要组成部分，在整个采购过程中，一方面通过采购获取了资源，保证了企业的正常生产的顺利进行，这是采购的效益，另一方面在采购过程中，也会产生各种费用，这就是采购成本，要追求采购经济效益的最大化，就要不断地降低采购成本，以最小的成本去获取最大的效益。 ;采购的类型; ⑵MRP采购（Material Requirement Planning 物料需求计划） 主要用于生产企业，它是生产企业根据主生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。这种采购计划规定了采购的品种、数量、采购时间和采购回来的时间，计划比较精细严格，它也是以需求分析为依据，以满足库存为目的，与订货点相比，其市场响应灵敏度及库存水平有所进步。 ⑶JIT采购（just in time） 也叫准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法，它对采购的要求就似乎要供应商恰好在用户需要的时候，将合适的品种、合适的数量送到用户要求的地点，它是以需求为依据来改造采购过程和采购方式，使它们完全适合于需求的品种