车间作业计划9.pptxVIP

车间作业计划（PAC）;9.1 PAC的概念及内容;9.1.1PAC的概念;9.1.2 PAC的内容 ;9.2 PAC的作用与意义;9.2.1 PAC的作用;PAC的作用： 1.收集车间数据 车间生产数据主要有以下几种： （1）劳动数据 （2）设备运行状况 （3）生产进度数据 （4）质量控制数据 （5）物料数据 2.实时解决PAC中的各种问题 ;9.2.2 PAC的意义 ;9.3 PAC的编制步骤;9.3.1核实MRP的制造定单;9.3.2生成车间任务 ;9.3.3下达加工单 ;9.3.3下达加工单;9.3.4生产调度 ;9.3.4生产调度;9.3.4生产调度;9.3.5下达派工单 ;9.3.6分析报表;9.3.7投入/产出控制 ;9.4 JIT模式概念???内容 ;9.4.1JIT概念;9.4.2JIT作业方式;9.4.3JIT模式的特点;9.4.3JIT模式的特点;9.5 JIT模式体系结构 ;9. 5.1JIT的目标 ;9. 5.2JIT基本手段 ;9. 5.3JIT实现手法 ;9. 5.4JIT管理工具;9.6 JIT模式下车间作业计划的特点;9. 6.1JIT模式下车间作业计划的特点;9. 6.1JIT模式下车间作业计划的特点 ;9. 6.2JIT模式下生产指令的下达 ;9.7案例九：厦门金龙联合汽车MRPⅡ/JIT的集成应用;9. 7.1公司介绍;9. 7.2MRPII与JIT的集成应用 ;9. 7.2MRPII与JIT的集成应用 ;9. 7.3结论;复习思考题