采购的价值地位与作用.pptVIP

二、采购的地位和作用（一）采购的价值地位 ——利润杠杆作用（二）采购的供应地位 ——供应链上游控制的主导力量（三）采购的质量地位;（一）采购的价值地位——利润杠杆;企业赢利的4个领先;;例:假定公司年销售额为100万,利润占营业额的10%，公司需花费营业额的50%用于购买材料上，并且有可能节省材料成本的5%，可用以下方式来表示公司管理材料的效率的影响：;现在如果材料成本的节余没有实现，而利润率仍保持10% ,就必须增加营业额的 ，以实现相同的利润。;;;采购是利润的源泉;采购的资产回报率效应;采购的资产回报率效应;销售额1000万;采购成本是企业产品成本的主要组成部分;（二）采购的供应地位——供应链上游控制的主导力量;进货周期直接影响企业流动资金的周转;材料消耗额是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本 平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。;原材料库存周转率=材料消耗额/原材料平均库存值;原材料库存周转率=材料消耗额/原材料平均库存值;;（三）采购的质量地位;（四）从企业经营角度讲：1、企业生产经营活动的第一个环节，是企业生产经营的先决条件  (采购活动)