- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
基本概念
库存组成元素
库存维护
库存周转的控制
库存对财务的影响;基本概念;基本概念;库存维护:;基本概念;库存组成元素;库存组成元素 I;安全库存
此部分库存包括:
需求(预测)变化
供应变化(稳定性)
以保证商店达到一定的服务水平
订单周期如何影响安全库存?;预期库存
此部分库存是库存“投资”的结果,往往是受将到来的“已知”活动的影响。
这包括:
促销库存
季节影响
变价
提前购买;;
理想库存:
= 日均销量X (订货周期天数 + 订单到货天数) + 安全库存量;系统库存的维护;系统库存的维护;系统库存的维护;系统库存的维护;系统库存的维护;系统库存的维护;系统库存的维护;系统库存的维护;(三)、库存更正程序
发现库存差异
确定库存差异与原因
库存更正申请
库存更正的审核
店经理批准
资讯部执行电脑更正;系统库存的维护;系统库存的维护;库存周转的控制;库存周转的控制;库存周转的控制;库存周转的控制;库存周转的控制;库存周转的控制;库存周转的控制;影响需订多少订单及需保持多少库存的因素 :
库存目标、库存控制目标
需求 平均出货量, 季节
现货 数据准确度
在途订单 供应稳定性
订单 最小可容许库存水平,订货间 隔,到货时间
安全库存 需求及供应变化,反馈
数量定价区间 订单量, 要求最小订单量
促销 计划及预测, 平衡分销网络
历史信息
可供储存空间;库存花费很多钱!
平衡库存及需求对公司财务成功是非常关键的!
;财务联系及衡量
您可能关注的文档
最近下载
- 《海尔平台化建设》ppt教案模板.ppt
- 九年级数学试卷讲评课.pptx
- 安徽凤阳经济开发区环境影响区域评估报告(环境影响区域评估+环境标准).pdf
- 危险货物道路输运押运人员从业资格考试模拟题及答案.doc VIP
- 八年级信息技术(下)Python期末考试试题及答案.docx VIP
- 小学英语五年级The little horse crosses the river课件.pptx
- 农行反洗钱与制裁合规知识竞赛考试题库大全-下(判断题).pdf VIP
- 甄嬛传英文剧本.docx
- 2022河南省家政服务业职业技能大赛母婴护理项目技术工作文件.pdf
- 2022八年级下学期信息技术期末考试(python).docx VIP
文档评论(0)