原创力文档- 1、本文档共50页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
资本运营：模式与案例;资本运营的概念;资本运营与生产经营的区别;资本运营的特点; 案例：资本运作创造价值 用友软件首次公开发行;“壳”资源的内涵;买壳上市;买“壳”与借“壳”;借壳上市１：组建集团模式;借壳上市２：资产出让模式;借壳上市３：资产置换模式;借壳上市４：购并发展模式;案例：熊猫电子资产置换;买壳上市1：二级市场收购;买壳上市2：协议转让非流通股;买壳上市3：净“壳” 转让;买壳上市4：双向参股;案例：托普 Vs 长征;本案例相关方：目标方;本案例相关方：收购方;重组动因;托普买壳运作过程;分析与评价;买壳上市5：要约收购;要约收购的分类;案例：复星控股南钢股份;第一步：成立合资公司;第二步：对南钢联合增资:要约收购;南钢联合《要约收购报告书》;买壳上市6：间接控股;案例：创智并购五一文;买壳上市程序;股权运作１：吸收合并;吸收合并的类别;案例：清华同方兼并鲁颖电子;吸收合并基本方案;分析与评价;股权运作２：股权回购;案例：申能股份的股权回购;股权运作3：股权套作;案例;上海大众（集团）公司原股权结构;股权套作方案;第一步：控制浦东大众（1997年1月）;第二步：将浦东大众做大1997-1998;第三步：最终控制大众出租;综合案例：资本运营模式一;综合案例：资本运营模式二;综合案例：资本运营模式三;综合案例：资本运营模式四
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）