- 0
- 0
- 约1.99千字
- 约 103页
- 2021-09-27 发布于北京
- 举报
讲课愿景:;讲课要求:;;羞答答说出两个字:买卖
营销无非是买卖;卖人的形象(案例)
卖人的名气(案例)
卖人的秘密(案例)
卖人的思想(案例)
卖人的生活方式(案例); 营销—营造一种打动人心的价值
然后销出去。;同质化的时代已经到来 竞争进入高级阶段;营与销;营的实质是研究和影响目标消费群体
头脑中的观念;;做市场:; 营的战场在消费者的大脑中;营------把简单的问题复杂化------深入;营造背景;;;;用故事支持品牌精彩;给产品和品牌一个美丽的故事
——因为消费者需要;;如何讲述品牌故事?;竞争的最高境界是超越竞争
超越的基本含义是:
不在一个界面上与竞争对手多纠缠
不断发现竞争对手没有发现的需求
市场观念的超越才是最本质的超越
; 价格战是怎么回事?
根源:同质化(品质\功能\渠道\知名度)
出路:形成差异:1.总成本领先.2.技???
领先.3.管理领先.4.品牌领先.5.产品策略领先.
基本理念:不断的暂时\局部进入无竞争领域.
;;;营造财富价值链; * 两点之间的直线距离最短,但如果照直走道路会更漫长。
* 予得先失,予商先文,予左先右,予专先博,予销先营。
* 人在年轻的时候不容易看的太远,企业亦如此。 ;“营销”概念篇观点提炼:;;商海航行靠理念;市场定位的概念—
在广阔的市场范围内寻找一块狭小
的空间,并在这个空间内把市场份额做到最大。;; 2004年3月12日,成都市委副书记刘佩智介绍,去年成都
接待国内游客达843万人,183亿元人民币的旅游收入占全市
GDP的9。76%,其接待旅客总量在副省级城市中位列第二。
“今年,我们的目标是将成都打造成最具魅力的第四城市”。
成都市副市长给出“中国第四城”的三大理由是:其一,成
都市的私车拥有量已超过百万辆,名列全国第三。其二,成都自在、精致的商业形态给所有人的印象是“最悠闲适于居住的地方”。其三,成都的文化氛围传承了传统与现代。
;威尼斯是世界第几城?
北京是世界第几都?
维也纳排名世界第几?
多少人知道巴黎的排名?;“第一”是一个“类”的概念;;; 当身边只有锤子时,所有的问题看起来
都好像是钉子。当我们拥有更多的工具时,
钉子最多只是问题的一种。;领先市场有奥妙;;卖产品先卖概念;响亮的喊一声-------我是谁;;; * 营销思维的精髓在于:把观念
当作现实来接受,然后重构这些
观念。
* 决定产品是否畅销的核心要素
是预期客户头脑里的观念。
*没有足够巨大的实力和耐心,不
要试图改变客户头脑里的观念。 ;;创新产品的核心思路:
“得”意“忘”形;当茶水不只为了喝
衣服不只为了御寒
汽车不只为了代步
读书不完全为了知识
你会发现,市场发生了奇妙的变化。;市场就是情场;;;;;; 为什么要开发新产品?;通路是有限的市场资源;新产品开发的十道程序;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;新产品开发程序分解说明;;;;; 卖点----给消费者一个购买的理由
如果你不告诉消费者如何选择商品, 他们
要么不选择,要么就根据他们所知道的唯一的
东西------价格来选择。
越多的购买理由等于越多的销售。;卖点;1. 把消费者挂在嘴边的消费语言进行分析提炼(农夫山泉有点“甜”)2. 捕捉消费者不经意间说出的消费感受进行分析提炼(贵人)3. 把消费者“人人心中有,个个口中无”的消费体验提炼出来(特“浓”高钙奶);产品创新就是卖点创新
;独特卖点的提炼原则:;卖点理念; 营销就是创造差异;不是所有的创新都有市场价值;1。人和企业社会价值的大小,取决于稀有资源的拥有程度。2。当一种稀有资源已逐渐普及的时候,最好的选择是把它整合过来,而不是做得更好。3。企业的注意力应聚焦于稀缺资源。;如何创造独特?;;消费者的心灵之门;客户——离开他们我们将不存在的那些人;四不哲学:
消费者的意见不能全听
别人的经验不能全学
市场潮流不能全跟
客户要求不能全答应
;顾客抱怨是企业的稀缺资源;;一视同仁是最低的服务 个性化是最高的服务见人说人话,见鬼说鬼话。; 谈生意的最高境界是
不 谈 生 意;品牌的概念;提拔科特勒;;一个举世闻名的测试 ;今天---可口可乐仍然是全球可乐正宗;出品者主宰市场的时代到来了;品牌化的资源才是核心能力;越来越多的产品因为缺乏灵魂而卖
原创力文档

文档评论(0)