员工绩效考核评分表.docx

员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th. 2012. 姓名 岗位 办公室部门主管 考核 负责人 考核期 限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 主管 评分 经理 评分 1:作内容 管理公司的日常行政事务，为领导服务 5 公司员工的日常管理、为员工服务 5 公司综合性会议的筹备、组织、拟写公 司文书 10 宣传贯彻公司的经营目标和工作目标 5 对公司各部门执行公司任务的督办、检 査和评估 6 协助经理室做出公司的发展方针和发展 目标具体规划 10 对工程项目的施工管理进行监督、检 査、协调 5 协助总经理组织实施对公司职员的绩效 评估工作 4 完成领导交办的其他工作 5 职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇事不推 诿 3 工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完成本身职 责 3 工作有能力、对事判断正确、处事正确 3 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3 服务意识 □对客户热情礼貌 3 □对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精神 □积极配合其他部门员工工作 3 □内部员工之间互相配合 3 □顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 4 □遵守有关法律、法规 1 考核总分 姓 名 岗位 办公室文员1 考核 负责人 考核期 限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项廿 考核内容 应得 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 各类文件资料的编集、整理，建档和管 理： 10 企业文案资料打印、管理： 8 来客的接待工作，接收各种电传资料， 接听、接转电话等，文件资料的收发、 传递、登记 10 公司员工的人事档案、证件收集、管 理、存档 6 公司召开务项会议的记录：临时性任务 处理 8 对购物品的登记，领用手续的办理 5 管理公司的印签、证照、按规定使用 7 配合会计作好办公用品的定期核实与盘 点稽核抽査 6 做好业务记录以及记录的保管，保守公 司机密 5 职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇事不推 诿 3 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完成本身专 业职责 3 工作有能力、对事判断正确、处事正确 3 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3 服务意识 □对客户热情礼貌 3 □对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精神 □积极配合其他部门员工工作 3 □内部员工之间互相配合 3 □顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 4 1 口遵守有关法律、法规 4 I 考核总分 1 100 员工绩效考核评分表 姓 名 岗位 考核 负责 人 考核期 限 自 年 月 日至 年 月 S 考核项 0 考核内容 应得 分 主管 经理 评分 工作内 容 办理项目建设手续、承接各类检 查、协调外部关系 10 对匸程项目部进行指导、审核项目 部工程完成量和付款计划 8 对项目部的各项施工活动进行全面 的监督、检査 10 协助经理室做好企业的财务规划， 资金使用规划 7 协助经理室做岀企业的发展方针和 发展目标具体规划 7 检查落实项目部施工执行情况 5 检查落实项口部安全文明施工执行 情况 7 项目部施工管理绩效考核评估； 6 行使其它经理特别授予的权限。 5 职业素 质 具有责任心、工作积极主动、遇事 不推诿 3 工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完成本 身专业职责 3 工作有能力、对事判断正确、处事 正确 3 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3 服务意 识 □对客户热情礼貌 3 □对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精 神 □积极配合其他部门员工工作 3 □内部员工之间互相配合 3  □顾全大局、以公司利益为重 1 组织纪 律 □遵守公司务种规章制度 4 □遵守有关法律、法规 4 考核总分 100 员工绩效考核评分表 姓 名 岗位 技术负责人1 考核 负责人 考核期 限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项廿 考核内容 应待 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 对公司的施工技术负责 10 组织编制《施工组织设计》及各项《技 术方案》 8 组织实施对工程项目的施工进行监督、 检査 10 审批各项《技术方案》和项目建设资料 5 做好工程项目必要的配套设计 8 参与对项目施匸管理绩效的考核评估 5 主管工程质量、负责工程质量、合管理 安全 7 审核施工单位完成工程量和劳务付款计 划 7 行使其它经理特别授予的权限 5 职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇