采莲郡营销策划报告.pptxVIP

采莲郡 2008年度策划报告 上海智帝策划事业机构 策略中心 2008-3-3;;;策略基础：2008卖什么? 策略竞争：我们的对手呢? 策略执行：2008我们怎么卖？;;8月份推;1 主力面积90平米以下市场稀缺;2 城区一环线边几乎绝版多层产品;3 社区中央景观大道,回家体面排场;4 阜阳唯一24小时暖通社区;5 70000方量体规模适中;6 三段式立面\高级面砖体现欧式高贵;7 靠莲花路,市中心零距离;8 附近商业配套基本一步到位;1 区域为工业集中板块;2 处于一环交临，位置尴尬;3 周边环境差，严重影响项目品质;;;;策划分析： 1）选择“专注·艺术·品质”为宣传的核心诉求， 策略上从卖产品提升到卖文化。 2）诉求核心太多，说的太多就没有重点,缺乏说服宣传力度。 3）诉求点过于老套，没有新意，不易引起关注； 而且偏抽象，不容易被记住。;2 广城·四季花都 ;;策略分析： 1）广告设计大气、较为有点专业美观。 2）广告精神“阅读四季 品味花都”与项目名称「广城·四季花都」呼应衔接。 3）策略主要是想表现「广城·四季花都」是一个四季环境优美的居所。 4） 「广城·四季花都」卖环境，卖产品，并没有上升到卖文化领域， 但是“优雅的环境”这个卖点的把握依然抓住了房产项目的重头彩， 消费者依然会被“环境”这个卖点打动、前往。 5）紧紧围绕核心卖点展开，兵力较集中，减少宣传上的铺张浪