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(完整版)建筑工程施工现场管理制度 秀山武陵货运市场工程施工现场管理制度江苏金厦建立集团重庆分公司秀山武陵货运中心市场工程部施工现场管理制度为促进秀山武陵货运市场工程质量、进度、平安文明施工管理，保证工程目的的顺当实现，依据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合同的有关内容，制定本工程施工现场管理制度如下：一、组织管理1、劳务负责人〔现场负责人〕每周在现场时间不得少于5天，以到工程部报到为准，每天上、下午在现场时间缺乏2小时的，不计算天数，达不到上述要求的，罚款500元/天。2、劳务公司及各施工作业组必需严格根据施工图、标准规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处5000元罚款，且由劳务公司担当由此造成的一切损失。3、每周召开的工地例会，劳务负责人〔现场负责人〕、技术员、施工员、平安员及各班组长必需按时参与，特别缘由不能到场应提早请假，无故缺席的每人次处以100元罚款，迟到5分钟以上的每人次处以50元罚款。二、质量管理1、每道工序施工完毕后由劳务公司自检，自检合格后报工程部检查，工程部检查合格后报监理验收合格前方可进入下道工序。2、不经报验或经工程部、监理验收不合格擅自进展下道工序施工的，罚款5000元/次。3、隐藏工程必需有施工员〔技术员〕跟班监视，假设工程部发觉现场无劳务施工员或技术员，每次罚款200元。4、泥工组1〕现场自拌砼、砂浆必需悬挂协作比标牌；施工协作比确定后不能随便调整；搅拌机由专人负责操作，不能随便更换；计量设施要齐全，主要原材料要有过磅记录；违背上述要求的，每次罚款500元。2〕混凝土构造拆模后，必需报监理验收，现浇构造外观质量缺陷由监理和工程部现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理单位认可后进展处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否那么发觉一次罚款2000元。存在较多〔三处以上〕一般缺陷的，罚款100元/处；存在严峻缺陷的，罚款500元/处，并由劳务公司自行返工处理。3〕板面标高〔板厚〕掌握在5mm以内〔每处按1m2为单位计算〕；每处超过5mm的罚款20元/处；超过1cm的罚款50元/处；1.5cm以上的罚款100元/处；2cm以上进展返工处理，所产生的材料费、人工费等机械及周转材料费用，由劳务公司担当。4〕杜绝孔洞和露筋现象，每一处孔洞罚款200元并担当相应的处理所发生的费用；每一处露筋罚款100元并担当相应处理所发生的费用；严格掌握好蜂窝麻面现象，蜂窝超过400cm2的罚款20元/处，超过500cm2的罚款50元/处，超过800cm2的罚款100元/处，超过1000cm2的会同监理处理并罚款200元。5〕凹凸标号砼浇筑时，先浇筑高标号混凝土后浇筑低标号混凝土。高标号混凝土严禁与低标号混凝土混淆，发觉一次罚款100元，并马上进展清理。如不当处理另罚款500元/次，并停工整顿所产生的费用全部由劳务公司负责。6〕混凝土养护时间不少于7天，砼浇筑完成后3天内必需保证砼外表处于潮湿状态，以后每天不少于2次。特殊要加强对柱子和剪力墙的养护，每少养护一次罚款100元。养护时间为上午9点至11点，下午4点至6点。楼层放线时间不在该范围内。7〕砌筑砖体时，拉接筋必需全部按要求砌入墙体且满足设计要求，发觉一根没砌入墙体罚款50元。8〕筑砖砌体时，不得出现通缝，每间屋不得超过1个，超过1个按每个10元罚款且进展返工。9〕后塞口必需在该部位墙体砌筑完成并间隔7天前方可进展。如发觉未到达时间要求进展后塞的，每道墙罚款50元。10〕每天的砂浆必需用完，不得铺张材料，每发觉一次按原材料的5倍赐予罚款。11〕每道墙砌筑完成后，必需清理洁净，到达混水墙要求。5、钢筋组1〕钢筋的制作质量必需满足设计及标准要求，下料长度必需精确，如因制作缘由导致钢筋不能正确安装的，每根问题钢筋罚款20元，并重新制作。2〕钢筋竖焊必需满包、并不得错位焊接，焊接完成后马上检查〔以每根柱子为一个单位〕合格后在进展下一根柱子的焊接，否那么每个接头予以10元罚款，并重新焊接。3〕钢筋安装型号、数量和间距必需正确，梁筋留意锚固长度和二排筋的间距；板筋留意钢筋的间距和马凳的间距〔不得超过700mm〕，每错一处赐予10元的罚款，并马上处理好该处钢筋.4〕浇筑混凝土时，护筋人员必需在场现，否那么赐予100元罚款、并准时支配人员到位。6、木工组1〕加强模板的拼装质量：掌握好模板的标高和轴线位置，标高和轴线均应掌握在5mm以内，拼装缝大于2mm的必需加双面胶或胶带，保证拼缝严密，支撑坚固；砼成形后出现胀模的，一惩罚款50元，并处理好胀模处。2〕未到达上楼荷载的楼面，未经允许各个班组不得私自上楼面作业，并不能往上吊运材