工地项目员工绩效考核办法.pdfVIP

.. 项目员工绩效考核办法 绩效考核是项目管理的重要环节， 是反映员工的工作绩效高低， 确定员工贡献、 薪资、 奖惩、升降的依据。 一、本办法适用于项目所有员工。 二、目的 2.1 建立科学的激励机制和分配方式，改进员工的工作绩效，优化人才结构，调动员 工工作积极性，增强项目的凝聚力。 2.2 提高管理效率、改进工作方法。通过绩效考核了解项目员工完成工作目标情况， 表达项目对员工工作的要求和发展期望， 获得员工的看法和建议， 建立管理者与员工之间 的沟通渠道。 2.3 定位项目员工的发展方向。通过考核，可真实反应出员工的能力和特点，便于项 目科学调配人力资源并帮助员工进行职业生涯设计。 2.4 提供项目人力资源管理工作的依据。 三、绩效考核的主要容 3.1 工作业绩考核。是项目对员工在现任职位上的工作成果进行的考核和评价，包括 员工完成工作质量、工作创新和持续改进等。 3.2 工作态度考核。是考核员工本身是否积极、主动、进取、有责任感等。