掘进质量标准化1.docVIP

同煤集团马脊梁矿 掘进安全质量标准化 PAGE PAGE 2 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 集团公司管理制度 3 一、采掘队组管理规定 3 二、生产技术部采掘运专业停工停产标准（掘进部分） 8 三、煤炭生产计划管理办法 9 四、采掘作业规程管理办法 17 五、大同煤矿集团公司巷道支护技术标准提纲 54 六、顶板管理办法 65 七、关于加强采掘工作面顶板管理若干补充规定 75 八、加强生产技术管理体系的若干规定 77 九、关于同煤集团掘进安全质量标准化特殊要求 81 十、关于加强掘进管理的考核规定 82 十一、矿井采掘生产技术管理办法 84 十二、大同煤矿集团作业规程编制指南 93 十三、加强生产矿井掘进进尺管理的补充规定 93 十四、矿压观测管理办法 96 十五、同煤集团锚杆（索）支护操作标准 109 十六、掘进专业动态管理定价考核标准 129 第二部分 马脊梁矿管理制度 137 第一项 集约生产 137 一、交接班制度 137 二、交接班台帐 138 三、班组工作量记录 140 四、采掘衔接表 141 五、劳动组织、循环作业图表 146 第二项 设备管理 148 一、小绞车管理制度 148 二、设备检修制度 148 三、设备检修四检记录 148 第三项 技术保障项目 149 一、马脊梁矿技术管理制度 149 二、马脊梁矿生产技术科矿压观测管理制度 154 三、锚杆锚固力试验记录 159 四、马脊梁探放水制度 160 五、探水通知单 164 六、顶板离层检测仪安装及管理办法 165 七、顶板离层检测仪记录 167 八、安全质量标准化管理补充规定（掘进） 168 九、工作岗位责任制 176 十、14-3#层305盘区8505面2505巷作业规程 176 十一、14-3#层305盘区8505面2505巷五月份总结 176 十二、地质水文预报 177 十三、14-3#层406盘区5610巷作业规程考试试卷 177 十四、作业规程贯彻记录 179 十五、作业规程复审记录 181 十六、生产矿井下作业区域班组开工准入评价表（掘进） 182 十七、安全隐患信息采集单 183 十八、专项技术措施 184 第四项 岗位规范 199 一、掘进岗位工作技术标准 199 第五项 变化管理 199 一、变化管理制度 199 第一部分 集团公司管理制度 一、采掘队组管理规定 第一条：为了加强采掘队组管理，实现采掘队组安全、高效、规范的管理体制，以适应高技术、高投入、高产出的生产需要，建设“高产、高效”队组，防止随意增减、合并队组，变更队组作业性质，造成采掘力量不足和采掘失调，避免用工混乱形成不安全隐患，特制定本规定。 第二条：采掘队要坚持安全第一的生产方针，推行全面质量管理，避免各类事故发生，改善生产作业环境，开展安全质量标准化活动，实行文明生产，并要执行以下规定： 1、建立健全各项规章制度和劳动纪律并严格执行，明确职责范围，实行目标管理，认真执行各项奖惩制度。 2、坚持技术进步，严格执行各项技术政策，不断提高采掘机械化水平，不断提高劳动生产率，提高单产单进和回采率，努力建设“高产、高效”矿井。 3、坚持经济活动分析，开展班组核算，保证各项指标的实现。 4、积极开展各项劳动竞赛活动，促进采掘队组上纲要、创水平。 5、不断培养和提高队组员工的科学文化水平，充分发挥员工的聪明才智，提高生产力。 第三条：新上采掘队组，由生产、劳资、机电、安监、通风等部门联合进行审核，审核合格的给予安排生产计划、供应设备材料、核定工资基数、统计经济技术指标。产量进尺统属本矿原煤产量和进尺。 第四条：非正规采掘队组一律取消，各矿可根据生产实际需要，经集团公司同意，安排1-2个工程技措队。各矿欲增减采掘队组，必须向集团公司提出正式报告，经生产、劳资等部门审核，以正式文件批复，方可增减队组。 第五条：凡经审核合格的采掘队组，必须采用规范的名称。 1、采煤队一律以队为生产单位，一队一面，按* * *矿综采一队、二队… ，高档一队、二队…。，普（炮）采一队、二队…命名。 2、工掘队一律按队组作为生产单位，一队一面或一组一面，一个队最多管理两个组，按* * *矿机掘*队一