创业项目管理指南时间管理工具KC027A014进度管理.pdfVIP

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2021-09-28 发布于北京
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国家级创新创业教育教学资源库创业项目管理指南主讲人：韩晓洁深圳职业技术学校 01 时间管理时间管理案例；时间管理的必要性。分论第四章 02 项目活动定义项目进度管理对已确认的项目工作进一步定义；定义后的项目活动能够生成一个完整而具体的项目可交付物。 03 项目活动排序重要紧急排序；先后承接关系。 04 项目时间估计影响项目活动时间的因素 05 项目进度控制项目进度纠偏措施你要做哪些事情—项目活动定义活动清单细节说明 WBS更新 1 2 3 WBS的细化和扩展单独文件或附件可交付成果补充更具体，更详细，可操作性逻辑关系流程调整包括项目描述。时间要求假设条件细节说明等等事情排序—优先管理重要一象限二象限重要/紧急重要/不紧急紧急不紧急三象限四象限不重要/紧急不重要/不紧急不重要事情排序—优先管理重要