1附件启动会前介中心模版2016版.pptxVIP

启动会前介中心模板（2016版）;1、新项目首期从地产支付第一笔土地款开始，跟踪项目启动会进度并收集研发启动会阶段的过程资料，按照此模板梳理启动会物业篇； 2、新项目后续各分期根据项目开发进度控制计划，实时跟进启动会进程并梳理各分期启动会物业篇； 3、启动会物业篇初稿梳理完成后，需与物业项目团队讨论达成共识，过程中实时向研发输入物业意见； 4、对启动会阶段存在的重点问题汇总至第二部分（影响后期运营成本及客户敏感问题），便于提高过程审核效率； 5、提交、审核和审批人： 提交： 项目前期介入工程师 审核：项目设计负责人、城市前期介入经理、地区物业公司总经理 审批：区域前期介入经理、项目总监 抄送：前介中心计划管理专员； 6、提交成果时删除该页；;项目基础数据;项目周边配套梳理;项目配套; 园区出入口分析;物业用房说明;物业用房说明;请插入总图，标示垃圾站位置;请插入总图，标示位置;车库设计;车库设备出地面部分对园区影响分析图;请对以下信息进行说明： 层高、净高（需落实满足办理车库产权的净高要求）； 结构形式的选择及原因； 影响车库净高的设备管线最不利点分析（剖面表示）； 是否有层高的优化措施（如局部利用2.2m高夹层停车、补风井+诱导风机等）； 地库顶板覆土厚度的选择及原因； 顶板排水方案