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农业专业合作社管理制度 农业专业合作社管理制度 农业专业合作社管理制度 农业专业合作社管理制度财富财务管理制度 一、管理机构 理事会负责本社财富财务管理的全面工作。监事会负责本社的财务财富督查和内 部审计工作。会计负责成立总账和明细分类账～作好财务进出、成本花费核算、 会计报表编制和会计档案管理工作。 出纳负责成立现金日志账、 银行存款日志账 以及合作社资本进出、账款划转和支取。 二、管理内容 合作社财富财务管理包含流动财富、 农业财富、对外投资、 固定财富和无形财富等管理。合作社资本管理包含成员出资、 每个会计年度从盈利中提取的公积金和公益金、未分派盈利、国家扶助补贴资本、别人捐献款和其余资本。任何单位和个人不得侵犯、 挪用、截留、私分或许以其余方式入侵农民专业合作社及其成员的合法财富。 三、财富管理 本社的财富推行内部管制制度管理和台账登记责任管理。 1( 在财富的购买、查收、保留、使用、处理等环节上～推行“五分开”。即: 购买计划与审批、审批与采买、采买与查收保留、保留与使用审批、处理与审批相互分开～相互管制、相互督查。 2( 成立财富台账登记责任制度～确立特意理事对财富的购买、 查收和保留、使用进行登记～成立台账～落实责任。 凡造成财富损失或许浪费～又不可以挽救的～其直接和间接损失由责任人补偿。 财务科 , 部、办, 要依据本社实质～分门别类确实定易耗品使用限时和周期以及固定 要按期 , 部、办 , 财富的折旧年限和比率～以脚踏实地的原则确立财富折旧。 财务科． 对实物财富进行账账、 账卡、账实清点～向理事会呈报实物财富清点报告～提出实物财富管理问题解决方案。增强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形财富的管理～防备无形财富流失。四、账款管理 本社现金、各样存款、账目、支票和印鉴要按规定妥当管理。支票和印鉴不得由 同一人保留～账目保留要安全完好～不得缺失。 凡因保留现金、存款和账目造成损失的由当事人负责补偿。 本社银行帐号、 账户不得出租、 出借或转让～不得将公款外借～严禁以合作社名义为其余单位和个人供给担保。 本社应收及暂付款项应该由当事人负责实时清理结算～不得长久挂帐 , 在规准时间内未回收的应收及暂付款项～要查明原由～分清责任～由当事人负责补偿。五、财务审批 本社财务支出由理事长负责审批。 财务管理坚持 “增收节支、节俭节俭”的原则～各项支出一定用于合作社的生产、 经营、服务活动以及平常管理等有关事项。 在元之内花费开销～由理事长直接审批 , 在 元以上花费开销～经理事会合体审察后～由理事长审批 , 在 元以上的开销和投资 , 或许理事长向合作社出资额度以上的花费开销和理事长 向合作社出资额度 2 倍以上重要项目建设投资, ～由社员 , 代表 , 大会议论经过 后～由理事长例行审批手续。 财务人员办理各项支出～原始凭据 , 支出计划审批、发票、查收、入库等凭据 , 一定齐备～凭据一定有经办人、审察人、审批人署名方可入账。经集体审察经过的开销～需有会议记录或形成的决策作为依照入账。 监事会在每个月财务结账前对财务支出项目进行审察～对未按规定支出的～提出质询～责令整顿纠正～甚至责令由责任人补偿。 六、财务公然． 本社推行“财务公然、民主督查”。每个月将财务进出状况张榜宣布于办公地址 , 每年向社员 , 代表 , 大会报告上年度财务决算状况、 盈利分派方案和今年度财务估算方案。财务人员一定热忱招待社员提出的与其有关的财务查问。 七、购销价钱管理 本社购销产品、 生产资料的价钱确立及更改要经理事会议论经过～做到公然、 正、公正～推行透明化管理。 购销价钱确立后～要将购销价目表张贴在办公地址 显然地点～便于社员认识。 八、社员账户管理  公 本社成立社员账户～由财务人员详尽记录社员的出资额、 应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量 , 额 , 。社员与非社员要分开核算。国家财政扶助补贴、其余捐献的资本和财富～不得分派给成员～不得记入成员账户～仅作盈利分派 依照之一～成员退社后不再享有。 社员盈利分派制度 一、分派对象。参加盈利分派的人员为拥有本社《社员证》的社员。 二、分派核算。合作社在进行年关盈利分派工作从前～财务人员要做好财物清点～正确核算整年的收入、成本、花费和盈利～清理财富和债权、债务。财务核算结束后～向理事会提交盈利分派方案。 三、盈利分派次序和方法。合作社的盈利依照以下次序进行分派: 1( 提取盈利公积金。依照章程或成员大会决策规定的比率提取～用于填补损失、扩大生产经营或许转为成员出资。 若累计有损失～第一填补损失～抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或许转为成员出资。 2( 向社员分派盈利。合作社的盈利经过上述分派后的余额～依照交易量 , 额, 向社员返还～分派比率不低于可分派盈利的 60,,