- 10
- 0
- 约小于1千字
- 约 36页
- 2021-09-28 发布于河北
- 举报
如何做好客情维护;什么是客情维护;为什么要做客情维护;客户的持续价值;第一年;;第二年;;第三年;;第四年;;第五年;;;; 如何计算客户持续价值;;如何拴住客户;如何拴住客户;爱客户就等于爱自己;一、常规性周期型客情维护;常规性周期型客情维护额内容;重大节假日客情维护;重大营销事件发生时期客情维护 ;客户个人情景客情维护 ;;80%的销售来源于第4至11次的跟踪;有很多的美国老板告诉他的业务人员的第一句话说:嗨,伙计,做销售,你得学会跟踪。
;一个生动的实例
;美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计数据:
2%的销售是在第一次接洽后完成
3%的销售是在第一次跟踪后完成
5%的销售是在第二次跟踪后完成
10%的销售是在第三次跟踪后完成
80%的销售是在第4至11次跟踪后完成! ;附图:;几乎形成鲜明对比的是,在我们日常工作中,我们发现,80%的销售人员在跟踪一次后,不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四次跟踪。 ;跟踪工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您。
跟踪的最终目的是形成销售,但形式上绝不是我们经常听到的“您考虑得怎么样?” ;跟踪工作除了注意系统连续外,我们更须注意其正确的策略:
1. 采取较为特殊的跟踪方式,加深客户对您的印象;
2. 为每一次跟踪找到漂亮的借口;
3. 注意两次跟踪时间间隔
您可能关注的文档
最近下载
- 《配电网行波故障预警与定位装置技术规范》.pdf VIP
- J B-T 5994-1992装配通用技术要求.pdf VIP
- 地理趣味知识与奇观课件省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖PPT课件.pptx VIP
- 工艺标准-IPC-TM-650 CN测试方法手册.pdf VIP
- 2026年安徽省中考英语试卷真题(含答案及逐题详解).pdf
- 国海证券-贵州茅台-600519-公司深度研究-白酒周期寻金系列一,再论贵州茅台成长空间.pdf VIP
- 消防栓检查表、完整.doc VIP
- (2026年)碳达峰碳中和综合评价考核办法PPT课件.pptx VIP
- 战略管理(第6版) 课件全套 徐飞 第1--10章 战略管理概论---战略评价与控制.pptx
- 国海证券-食品饮料行业专题研究-白酒筹码出清尾声,行业拐点渐近.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)