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材料仓库收料程序 一:目的： 材料仓库收货组工作有规可守,有章可循,更好的控制来料入库。 二：适用范围： 材料仓库收货组。 三：工作职责 1， 采购：负责采购物料与物料交期计划。 2， PMC：负责来料控制。 3， 仓库收料组：负责所有来料的验收。 4， IQC：负责所有来料检验。 5， 仓库发料组：负责来料入库。 四：程序内容： 1、原材料收料 1.1 采购按 PMC 物料需求计划，确认物料交期排程要求供应商送货，并做出 每日收货通知单至 PMC 经理确认签字后，在当日 5：30 分下班前给到仓库收 货组。（附；注明那些物料是急料） 1.2 仓库收货组仓管，必须按采购给至的收货通知单仔细核实来料订单号与名 称、规格，通知单上有该项物料才可查收，没有该项物料则不收货，通知采购 处理。 1.3 在核实来料是我司所需物料后，仔细的查收数量。 对于大批量来料而不 能一时点清细数的到货，则实行抽点百分之二十如发现少料短装，则按其占所包 装的百分比乘整批货量实数直接扣除。（实收数量=少料短装数量/抽点数量*总数 量）。.对于贵重物料实行全点。对于小批量物料实行全点、在收料过程中发现异 常及时知会采购，上报公司领导。（附：来料送货单上一定要有供应商的名称， 并须配出货检测报告） 1 1.4，确认物料名称、规格、数量无误后，将来料的出货检测报告与抽检物料 放在一起，通知品质部 IQC 检料，并