XX高校合同管理办法.docxVIP

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XX高校合同管理办法 XX高校合同管理方法 第一章总那么 第一条为进一步标准学校合同管理工作,防范合同风险,维护学校合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府选购法》等有关法律、法规及规章,结合学校实际,制定本方法。 其次条本方法所指“合同〞,是指以XX高校的名义,与其他公平主体的自然人、法人和其他组织之间订立、履行、变更、终止权利义务关系的法律文书。 第三条本方法所指的“经济合同〞包括合作办学、科学讨论、财务、选购、根本建立、资产、后勤效劳及捐赠等涉及经济来往的合同。 第四条本方法所指的“非经济合同〞包括合作办学类工程合同,产学研合作和科研工程合同,涉及外事工作、就业创业工作的合同,其他涉及学校综合性工作事项的合同。 第五条学校实行归口管理、分工负责的合同管理工作机制。依据合同类型分类确定归口管理部门,各归口管理部门可以依据本方法制定相应的合同管理细那么,报学校国有资产管理处备案。 第六条合同的签订和履行应当遵守国家法律、法规、规章和政策规定,遵守学校合同管理制度,公平互利、协商全都、老实信誉,维护学校的合法权益。 其次章合同管理机构及职责 第七条学校合同事务由合同综合管理部门、归口管理 部门和合同承办单位依各自职责进展管理。法律参谋依据学校支配,对重大合同进展法律审查,提出法律看法,提示法律风险。 第八条国有资产管理处是学校合同事务的综合管理部门。主要职责为: 〔一〕制订学校合同管理的根本规章制度; 〔二〕依据学校支配,参加重大合同的洽谈、起草、修订等工作; 〔三〕在受权范围内签订合同; 〔四〕催促合同履行和帮助合同纠纷处理; 〔五〕其他合同管理工作。 第九条学校受权以下部门按其职责范围对合同进展归口管理,提出审查看法和建议,在受权范围内签订合同,对履行过程进展监视。 〔一〕党委〔校长〕办公室:负责校地合作、对口支援、法律事务效劳、信息网络效劳、各类捐赠等与部门业务相关的合同管理; 〔二〕党委组织部:负责由其组织的干部培训等与部门业务相关的合同管理; 〔三〕党委宣扬部:负责宣扬、广告效劳等与部门业务相关的合同管理; 〔四〕审计处:负责审计效劳等与部门业务相关的合同管理; 〔五〕教务处:负责人才培育、合作办学与教学实习基 地等与部门业务相关的合同管理; 〔六〕同学处〔就业指导中心〕、团委:负责同学事务、同学活动等与部门业务相关的合同管理; 〔七〕科技处:负责纵向、横向科研工程,技术开发、询问效劳、扶贫开发,以及科技成果转让等与部门业务相关的合同管理; 〔八〕财务处:负责财务信息化建立、校级层面金融效劳等与部门业务相关的合同管理; 〔九〕国有资产管理处:负责资产管理、资产租赁、办公设备及家具选购等与部门业务相关的合同管理;〔十〕后勤管理处:负责根本建立工程、大型修理工程〔含大型公共建筑整体性修理〕合同及其配套合同,以及学校支配的其他建立或修理工程、后勤效劳等与部门业务相关的合同管理; 〔十一〕保卫处:负责校内平安管理等与部门业务相关的合同管理; 〔十二〕工会:负责工会福利、教职工群众体育活动等与部门业务相关的合同管理; 〔十三〕图书馆:负责各类书刊资源的选购、效劳等与部门业务相关的合同管理; 〔十四〕连续训练学院:负责高等学历连续训练、非学历连续训练等与部门业务相关的合同管理; 〔十五〕国际沟通与合作中心:负责与国外及港澳台地区的合作与沟通、各类中外合作办学等与部门业务相关的合同管理; 〔十六〕后勤总公司:负责物业、食堂及商贸效劳等与部门业务相关的合同管理; 〔十七〕试验实训教学管理部:负责各类教学仪器设备和材料的购置、修理维护等与部门业务相关的合同管理; 〔十八〕出版合同以经费来源部门作为归口管理部门; 〔十九〕其他合同的归口管理部门由学校依据详细状况确定。 涉及两个或以上部门的,各部门均应作为归口管理部门,履行相应的管理职责。如学校对校内职能部门和直属单位进展职责调整,按调整后的职责范围对合同进展归口管理。 第十条合同承办单位为经济合同的合同需求单位或非经济合同的行为主体。主要职责为: 〔一〕负责所承办合同的可行性分析论证; 〔二〕负责审查合同标的的真实性; 〔三〕负责审查合同对方的主体资格、资质、信誉情况、履约力量等,包括但不限于: 1.合同对方是否具有签约资格; 2.合同对方是否具有履行合同所必需的资质,应要求对方供应相关证明材 料; 3.审查合同对方签约代表的身份证明和签约资格证明,如法定代表人的身 份证明或法定代表人出具的受权托付书〔应明确载明托付代理事项、权限及期限〕等; 4.依据需要,可以要求合同对方供应主要的财务报表以 及从事相关业务的业绩证明材料; 5.必要时,可以要求合同对方供应履约担保。 合同承办单位应审查、核实上述资料的真实性、有效性,并将上述资料连同合同文件一并保存。合同对方当事人

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