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XX单位整改问题责任清单模板0512 XX单位整改问题责任清单〔看法梳理稿〕一、反映“四风〞方面问题〔X条，X条次)〔一〕形式主义问题(X条，X条次)1、学风不正、知行不一〔X条，X条次〕〔1〕平常政治业务学习抓得不够紧，忙于事务，学习时间少，学习的主动性不高。对新学问、新理论、新阅历学习不多，习惯用老方法解决新问题，注重训练形式的多，落实训练成效的相对较少，用科学理论指导理论、解决问题的力量还需要增加。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕2、文来文往、文山会海〔X条，X条次〕〔1〕抓工作习惯开会发文件，“开会的不做事，做事的不开会〞，以会议落实会议、文件落实文件、讲话落实讲话。作报告写文章尽是大话、套话、空话、老话，不会讲短话、新话、实话、群众听得懂的话。做外表文章，没有本质内容，让企业单位疲于应付。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕3、花拳绣腿、不务实效〔X条，X条次〕〔1〕抓工作不讲实效，检查工地走过场，不下功夫解决存在的冲突和问题，会开了，文件发了，事情就没人再管了，几年过去了，实际情况没有什么改变。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕4、隔靴搔痒、走马观花〔X条，X条次〕〔1〕有的自认为把握政策、状况熟识，不愿下基层接地气，呆在办公室里听汇报，即使下到基层也是隔着窗子看工地、脚不沾地搞调研，看不到实情、听不到真话、取不到真经。有的下基层浮于外表，说是为民效劳，却缺少感情和真情，不理解施工企业的现状。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕5、流于形式、华而不实〔X条，X条次〕〔1〕有的心态急躁，热衷于出“短平快〞的成果，喜爱搞一些吸引眼球、华而不实的政绩工程，“不怕群众不满足，就怕领导不留意〞。有的为创新而创新，为出阅历制造阅历，把已有工作甚至别人的工作“更名换姓〞包装上市，其实是“换汤不换药〞。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕6、考核过多、不够科学〔X条，X条次〕〔1〕为考核而考核，考核工程设置不够科学，没能起到真正的考核评比作用。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕〔二〕官僚主义问题(X条，X条次)1、决策欠慎、论证不够〔X条，X条次〕〔1〕想问题、作决策有时片面依靠各种汇报、总结、信息等，不注重深化调研，抓深层次、长远性问题少，创新、前瞻性不够强。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕2、急功近利、脱离实际〔X条，X条次〕〔1〕有的不讲大局、不顾长远，不重视根底性工作，而是急于出成果，热衷于搞外表形象。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕3、脱离群众、感情不深〔X条，X条次〕〔1〕公仆意识淡薄、群众感情冷淡，下工地检查架子很大，盛气凌人，高高在上，对群众的疾苦和诉求充耳不闻，对实际状况不理解不关注，不愿关心群众解决实际问题。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕4、照本宣科、生搬硬套〔X条，X条次〕〔1〕有的把上级的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本单位实际贯彻执行，而是照本宣科、机械地照搬照套，有的抓工作，片面认为“想到〞就是“做到〞、“能写〞就是“会做〞，方案措施很周密，却不注重深化实际抓落实。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕5、调研不细、浮于外表〔X条，X条次〕〔1〕广泛听取群众的看法和建议不够，缺乏与基层群众、民工面对面的沟通沟通，挺直倾听基层诉求不够。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕6、不敢担当、不敢碰硬〔X条，X条次〕〔1〕有的在岗不敬业，出工不出力，不推不动甚至推了也不动，“当一天和尚撞一天钟〞。有的把“多干多错、少干少错、不干不错〞视为官场信条，只要不出事，宁可不干事。有的缺乏担当精神，善当“老好人〞、“好好先生〞,不敢抓不敢管，搞无原那么的一团和气。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕7、推诿扯皮、效率不高〔X条，X条次〕〔1〕处理问题缺乏时间观念和效率意识，不能急群众所急，想群众所想，该如今办的不即刻办理，要讨论讨论再说，无期限推延办理时间。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕8、管理不严、机制不全〔X条，X条次〕〔1〕未能建立健全有效的监视管理机制，对工作人员管理松懈，缺乏日常监管。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕〔三〕享乐主义问题(X条，X条次)1、精神懈怠、思想放松〔X条，X条次〕〔1〕革命意志消沉、抱负信念动摇，奉行准时行乐的人生哲学，不信马列信鬼神，缺乏高尚情操和安康精神生活，沉迷于求神拜佛。〔X条次；责任领导XXX；责任单位XXX〕2、安于现状、不思进取〔X条，X条次〕〔1〕工作安于现状，不愿吃苦出力，满足于现有学识和见解，不会主动学习新学问，没有目的、缺乏动力，“当一天和尚撞一天钟〞，得过且过。〔X条次