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销售技术讲座 Foundational Versions for Selling Technique;1.销售拜访的整体性;;;;2.2精于知识的三个要素;2.3.1拜访前计划;2.3.2拜访前计划;2.3.3拜访前计划;2.3.4拜访前计划;2.3.5拜访前计划;准备销售支持;准备销售支持;准备销售支持;准备销售支持;;2.4目标设定的Smart原则;3.拜访中;;3.2第一印象的重要性;3.3魅力秘笈8+1;第一印象,你只有一次机会——Be Well-prepared!;3.5谈吐举止的不良习惯;3.6具有销售力量的24个词汇;3.7妨碍销售的24个词汇;4.开场;4.1避免这样的开场;4.2.1提问的类型;4.2.2提问时的注意点;4.2.3提问时应避免的情形1;4.2.3提问时应避免的情形2;4.3.1聆听——为什么要听;4.3.2听的五个层次;4.3.3听的三步曲之一:准备;4.3.4听的三步曲之二:记录;4.3.5听的三步曲之三:理解;4.3.6 听的三大原则和十大技巧;;4.3.8倾听时的分心情形;;6.说服;;6.2介绍产品时要避免;6.3介绍产品时应避免;6.4几种说的语气; 持有人:陈汐;6.5.1说明特点的四个注意点;6.5.2传达利益信息时要注意的事项;6.6关于“说”的测试;6.7说“我会……”以表达服务意愿;6.8如何使“上帝”发疯;6.9说“我理解……”以体谅顾客情绪;;6.10.2什么时候使用“你能……吗?”;6.10.3“你能……吗?” 的训练;6.11.1说“你可以……”来代替说“不”;6.11.2什么时候说 “你可以……吗?”;6.11.3“你可以……”的训练 ;6.12.1说明原因以节省时间; 持有人:陈汐;6.12.3讲明原因 赢得合作;7.处理负面反应——克服障碍;7.1处理顾客异议的方法;7.2消除顾客异议的步骤;7.3你不能满足的需要——缺点;8.竞争;8.1如何面对竞争;8.2竞争时应该避免;9.拜访(或缔结)之后;9.1拜访后的分析;9.2拜访后的跟进;9.3为什么保持与顾客的定期联络;9.4成功业务员的至理名言;9.5保持与顾客的定期联系;9.6顾客联络卡模板;10.医药代表的禁忌;11.医药代表须谨记;
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