经销商管理制度模板.docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经销商管理制度 总则 第一条 为了规范经销商的选择与管理,特制订本制度。 第二条 本制度中所涉及的经销商,指与上海香溢酒业有限公司(以下简称香溢酒业)签订了正式经销协 议的经销商。 第三条 经销商的权利:经销商是香溢酒业产品销售的主要代表者,保证经销商的利益是香溢酒业获利的 基本条件。香溢酒业将尽力保证经销商的利益,为经销商提供具有多种获益方式和多重激励措施 的商务政策,确保经销商的生存和发展空间。经销商有权利享受香溢酒业提供产品销售和服务方 面的支持。 第四条 经销商的义务:经销商负责指定区域内香溢酒业产品的推广与销售,包括发现潜在客户、积极推 荐香溢酒业的产品、为客户提供销售服务、定期走访客户、按时反馈信息、执行下达的销售计划 等,同时经销商必须严格遵守香溢酒业的相关管理制度。在违犯相关管理制度时,接受相应的处 罚。 第一章 经销商管理模式 第五条 香溢酒业对经销商实行动态分级管理模式。 第六条 经销商的选择:在每个销售区域中,依据经销商的自身条件、资金实力、销售经验等指标,选择 适合的经销商作为香溢酒业的甲级经销商和乙级经销商。愿意承担一定销售任务的有实力经销商 为甲级经销商,其他愿意经销香溢系列白酒,并符合基本条件的经销商为乙级经销商。 第七条 经销商动态评价:香溢酒业每年对现有经销商进行评估,经销商根据评估结果,享有不同的商务 政策。 第八条 经销商的数量设置:依据不同销售区域的实际情况,每个销售区域可以选择 1~ 5家甲级经销商。 第二章 经销商选择和评级制度 第九条 由销售部进行待开发经销商的选择,由市场部进行相应的评级,以上两项工作分别由部门经理审 核后提交给销售副总审核及总经理审批。 第十条 新经销商的选择评级标准 甲级经销商的标准 经销商必须是独立的企业法人单位或持有法人委托书的二级法人单位,有主管部门正式批准 的酒类商品批发许可证,具有独立的账号,能独立行使对外经营业务。 经销商必须具备 2 年以上的酒类销售经验,在当地同行业中具有一定的知名度及影响力。 经销商必须具有法人资格,具备较强的资金实力,良好的财务状况,注册资金 100 万元以上。 经销商必须具有良好的商业信用,不能有不良记录或者商业欺诈行为。 经销商必须具有一定面积的销售场地和营业场所。 经销商必须拥有 5 名以上的销售人员,销售人员应具备较强的现有客户维护能力及新客户开 发能力。 愿意承担一定的销售任务。 经销商必须具有积极的合作态度。 经销商必须遵守双方在商业和技术上的保密规定。 经销商愿意接受并遵守香溢酒业的制度。 乙级经销商的标准 经销商必须是独立的企业法人单位或持有法人委托书的二级法人单位,有主管部门正式批准 的酒类商品批发许可证,具有独立的账号,能独立行使对外经营业务。 经销商必须具备 1 年以上的酒类销售经验,在当地同行业中具有一定的知名度及影响力。 经销商必须具备较强的资金实力,良好的财务状况,注册资金 50 万元以上。 经销商必须具有良好的商业信用,不能有不良记录或者商业欺诈行为。 经销商必须具有一定面积的销售场地和营业场所。 经销商必须拥有 3 名以上的销售人员,销售人员应具备一定的现有客户维护能力及新客户开 发能力。 经销商必须具有积极的合作态度。 经销商必须遵守双方在商业和技术上的保密规定。 经销商愿意接受并遵守香溢酒业的制度。 第十一条 经销商的选择程序 搜集经销商资料 销售部的渠道业务员负责了解和考察各区域内酒类经销企业的情况,对于有一定实力和经销香 见附录),并将档案溢酒业产品意愿的经销商,渠道业务员应建立“潜在客户档案——经销商” 递交到销售部内勤统一管理。潜在经销商的资料搜集工作要随时进行,为新经销商的选择提供基础 见附录),并将档案 资料。 确定待选经销商 销售部根据各区域产品的市场容量、产品的销量、经销网络的实际情况以及公司经销网络的发 展规划,按照“潜在客户档案——经销商”所记载的经销商状况和香溢酒业经销商选择标准,对潜 在经销商进行筛选评价,确定有可能作为香溢酒业经销商的经销商作为待选对象。待选对象应多于 香溢酒业准备发展的经销商数量,并安排进一步的调查。 对待选经销商进行实地调查 销售部渠道维护主管和当地渠道业务员对目标经销商进行实地调查。与目标经销商交谈,了解 并核实该经销商的资金实力、人员状况、销售经验、经营情况、商业信用状况和经销香溢产品的意 愿,初步洽谈双方合作事宜。 提出新经销商申请 在调查结束后,根据谈判情况确定该潜在经销商是否可作为香溢酒业的待选经销商,提出新经 销商评定意见,并填写“新经销商申请表” (见附录) 。销售部经理将填写的“新经销商申请表” 提交给总经理审批。 与目标经销商谈判并签订经销协议 总经理同意后,由销售部经理负责与目标经销商的谈判,核实经销商的实际状况,并代表香溢

文档评论(0)

guoxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档