项目招投标采购管理.pptx

项 目 招 投 标 采 购 管 理;1、项目与项目管理 项目：为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 ;项目管理;2、项目采购管理;3、采购管理过程;3、采购管理过程（续）;4、采购的分类;5、招标投标的概念与特性;招标投标特性;6、招标采购的分类;1、招标投标在我国发展的简单过程;2、我国关于招标投标的法律法规体系;3、工程、货物、服务三大类招标投标主要规定;货物类招标投标的主要规定;服务类招标投标的主要规定;4、招标投标综合性法律规定;5、与招标投标相关的法律法规;6、管理体系;7、我国招标投标法律法规和管理体系的特点;8、国际金融组织招标投标管理体系;1、工程招标的基本流程;2、确定招标方案;确定招标方案（标段划分）;标段划分案例;3、资格审查;资格预审程序;资格预审文件的编制;资格预审公告（标准施工招标资格预审文件）;资格预审强制性标准的确定;资格预审申请人应注意的事项;4、招标文件的编写（标准文件）;投标人须知的组成和要点;投标人须知的组成和要点;投标人要点;评标办法;综合评估法;招标人应注意的问题;投标人注意的问题;评标程序;初步评审;废标的一般情形;废标的一般情形;废标的一般情形;算术性评审;详细评审（确定中标候选人）;详细评审（确定中标候选人）;中标通知书、谈判、签约、履约保函;其他标的招标（机电产品）;其他标的招标（机电产品）;其他标的招标（服务）;国内工程建设市场招投标的困惑;1、合同定义及基本要素;合同计价类型;2、工程施工合同协议的组成部分;3、FIDIC组织及合同条款;FIDIC是国际上最有权威的被世界银行认可的咨询工程师组织，目前有50多个成员国 FIDIC主要出版物 施工合同条款（土木工程施工合同条件 ） 生产设备和设计-施工合同条款（电气和机械） 设计采购施工（EPC)/交钥匙工程合同 简明合同格式;FIDIC施工合同的条款;FIDIC施工合同的条款（续）;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;FIDIC 合同要点;机电产品采购合同;机电产品采购合同条款;1、工程建设项目合同管理的要求;1、工程建设项目合同管理的要求;1、工程建设项目合同管理的要求;2、合同订立前的管理;2、合同订立前的管理;2、合同订立前的管理（管理章程）;2、合同订立前的管理;2、合同订立前的管理（合同分析）;2、合同订立前的管理（合同分析）;2、合同订立前的管理（合同分析）;3、合同订立中的管理;3、合同订立中的管理;3、合同履行中的管理;3、合同履行中的管理;3、合同履行中的管理;3、合同履行中的管理;3、合同履行中的管理;3、合同履行中的管理;3、合同履行中的管理（变更）;3、合同履行中的管理（转让）;3、合同履行中的管理（解除）;4、合同发生争议和纠纷的管理