隐患排查及安全质量标准化管理.ppt

;*;*;*;目录;安全生产管理4+3模式;安全生产管理体系;*;*;基本思路;安全生产管理体系主要内容;一、管理职责;;;二、策划;二、策划 1、制定管理目标;;降低风险;;对施工过程、人员活动、设施设备中可能存在的危险源,应参与或组织进行识别、风险评价,制定相应的风险控制措施,主要包括以下两方面内容: 对危险性较大的分部分项工程,在施工组织(总)设计的基础上,应按规定单独编制专项安全施工方案,针对其重大危险源,制定专项安全技术措施; 对其它危险源,在施工组织设计中制定安全技术措施、明确相关的安全生产规章制度、操作规程。需要时也可单独编制专项安全施工方案。 ;二、策划 3、资源配置;二、策划 4、修订调整;三、实施和检查;三、实施和检查 1、教育培训;三、实施和检查 1、教育培训;三、实施和检查 1、教育培训;三、实施和检查 2、分包控制;三、实施和检查 3、安全技术交底;三、实施和检查 4、安全验收;三、实施和检查 5、安全检查;三、实施和检查 6、动态监控;三、实施和检查 7、整改和复查;三、实施和检查 8、应急和事故处理;三、实施和检查 9、考核和奖惩;四、审核和改进;A基本条件类 A1企业证照资料 A2从业人员名册与资料 A3文件 A4安全质量标准化 B核心要求类 B1危险源管理 B2危险性较大分部分项工程管理 ;;对企业而言，需安保体系外审： 1、发生一般及以上等级生产安全责任事故; 2、被市建设行政主管部门通报批评； 3、市建设行政主管部门安全生产许可证年度动态考核或安全质量标准化考核不合格； 4、在安全生产许可证有效期内曾被暂扣安全生产许可证。;;;0、近几年上海水务安全生产隐患排查工作开展情况;存在问题;3、项目经理重进度轻安全，特别是地处郊区、工程量较小、工期较短的项目，现场管理混乱，追求速战速决，早完工，早决算，忽视安全管理工作，检查中遇到的问题没有进行及时整改，同样的问题反复出现，部分项目经理甚至没有组织开展此项工作。 4、隐患排查深度不够，多为施工现场常见问题，且反复出现，如安全帽、临时用电、脚手架等与规范要求有差距，部分围护措施缺失，电缆过路无保护，电缆直接搭在钢管上，交流电焊机无防二次侧触电保护器，配电箱接地不符合要求等仍是频发，对于安全制度的建立，安全管理缺失，施工人员特别是外来民工的安全教育、外部环境影响等排查工作仍不到位。 ;;一、隐患定义;;事故隐患与危险源的区别;;安全生产隐患排查治理分类;安全生产隐患排查治理分类;安全生产隐患排查治理分类;;;配电箱金属外壳接地线脱落，且未用编织软铜线;两个配电箱接地串联;配电箱无检查记录;;;;;;;;;;;;小太阳绑在铁架子上，无绝缘措施;;安全生产隐患排查治理分类;;;;;安全生产隐患排查治理分类;;;;;安全生产隐患排查治理分类; 土方堆放;二、排查范围;三、施工单位项目部排查;;;;四、施工企业排查;;;;;;事故隐患排查治理闭环管理流程;五、监理单位的主要责任;六、监督管理;;;一、项目安全质量标准化;开工申报;;;;;施工单位的开工申报信息在监督站受理之前均可以修改，之后不能修改。;进入月度评价页面后，点击右上方的“新增月评”按钮;根据实际情况输入项目的扣分情况，在对话框扣减分这列中输入详细的扣分情况（扣分值均应为整数，且合计最低总分不小于0分），并在评价年月中选择正确的年月（评价年月不能为空）;质监站季度确认;竣工确认;施工总包企业可以进行“确认竣工”，前提是该工地已经进行过至少一次季度确认，点击确认竣工后会记录竣工评定时间。施工总包企业在竣工确认前，必须完成对所有分包的竣工评价，否决无法进行竣工确认。 ;专业承包及劳务分包企业增报;;;;达标依据;年度考核结论;施工企业评价内容统计