ZC-EnP-03-能源运行控制程序.doc

XXXXXX有限公司 能源运行控制程序 文件类型 程序文件 文件编号 ZC-EnP-03 版本号 A/0 实施日期 2019-07-30 ` 未经公司之书面许可, 任何个人和团体不得全部或部分复制、使用或引用本标准 PAGE 3/ NUMPAGES 4 The information Contained in this document shall not be copied or disclosed without authorized permission. 文件编制/修订履历 序号 版本/版次 修订内容 编制/修订人 修订日期 1 2 3 4 5 6 7 编制/日期 ： 审核/日期： 批准/日期： 能源管理控制程序 目的 为了加强本公司对能源和资源的管理,科学合理地利用并减少能源和资源消耗,特制定本程序。 适用范围 本公司体系范围内科研、生产经营、管理等活动所涉及的能源、资源的管理。 职责和权限 综合部是本公司能源管理的主管部门，负责： 本公司能源管理规章制度的编制与下达； 能源管理目标、指标的确定与下达； 本公司能源管理的绩效考核； 涉及能源的技改技措项目的归口管理； 自来水、电力、天然气、压缩空气等资源、能源使用的统计和分析； 新建项目“三同时”制度的落实； 负责全公司生产物资的消耗统计和分析； 负责设备的能效评定及升级换代。 生产部负责能源管理工作，负责： 制定并落实相应管控措施，完成公司下达的能源管理目标和指标； 生产用能源、资源消耗基础数据的收集、统计、分析、上报； 按要求完成技改技措项目,确保达到预期目标和效果。 管理内容及要求 能源管理目标、指标和工作计划 综合部根据集团的相关要求，制定本公司的能源管理目标，每年年初，结合上年度各单位能源管理工作完成情况，制定年度能源、资源消耗指标及绩效考核指标，报部门主管领导审核，总经理批准后下达至各单位。 各单位按照公司下达的能源管理目标、指标的要求，认真做好目标、指标的分解落实工作，并制定本单位能源管理工作计划。 各单位按照既定的改造计划或管理方案开展能源管理工作，生产安保部对相关工作进展情况进行检查督导。 4.2 能源、资源消耗数据的管理 各单位应配置能源管理员，负责本单位能源、资源消耗基础数据的收集和统计，并进行分析。 综合部负责公司能源、资源消耗数据的收集、统计和分析，及时将统计和分析结果反馈给相关单位。 能源过程管理 新研发项目在申报时，应对项目本身以及与其产业化能源使用进行评审。 新、改、扩建项目应严格遵守“三同时”制度，在立项、科研、设计、施工等阶段，积极引进和采用高能效的新技术和新措施，优先采用技术成熟、能耗低、节省资源的工艺和设备，尽可能的减少能源使用。 对现有生产线能效水平低的工艺及设备，应有计划、分阶段进行技术改造、替代或淘汰。 在科研、生产经营中应积极采用高能效的新技术、新工艺、新设备和新材料。 生产部应加强对每一个生产过程的能源管理： 加强宣传教育，提高全员节能意识。 建立能源管理制度并认真落实。 加强对用能的监管，及时制止和处理违规用能和浪费用能。 加强能源、资源的计量管理，为能源管理提供数据支撑。 加强动力设施、生产设备的管理，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生。 严格执行操作规程，提高产成品率。 加强物流管理，减少生产资料和产品在使用、搬运、储存、运输等环节的非生产性消耗和浪费。 涉及能源、资源的技改技措项目的管理 技改技措项目由各单位提出，应具有明显的经济效益和社会效益，经综合部确认、汇总，报分管公司领导审核，总经理批准后实施。 项目实施前应制定明确的改进目标和指标，以及实施方案或工作计划。 项目实施过程中，综合部定期对项目进展情况进行检查，并做好检查记录