7以往管理评审跟踪措施报告.docx

7以往管理评审跟踪措施报告 以往管理评审跟踪措施报告一、上次管理评审及监视测量提出的改良措施及改良状况跟踪如下：1、公司在2006年8月18日发布管理手册时环境管理体系目的中有：“固体废弃物统一搜集，统一处理，可回收废弃物统一搜集处理达90%〞。该目的太笼统，包含内容太多，不易施行，同时有些废弃物难以施行回收统一处理，经过运行及审核，需要转变；同时“4级和5级危急源整改率100%，合格率100%〞。该项不属于环境指标。即使作为职业安康平安指标，可被评为4级和5级危急源的很少，而且很简单被掌握，因此也无需作为职业安康平安指标。因此取消。经过评审及运行发觉，水电、纸张的节省应列为环境指标。2、职业安康平安指标中依据北京市建委有关文件精神及我公司阅历特增加一项：“地下管线的破坏责任事故为零〞。同样增加了“人工挖孔、边坡支护、土方开挖等引起的坍塌伤亡责任事故为零〞。而原指标中“危急品、化学品泄漏、危害事故〞对我公司那么几乎不存在。固取消。我公司的质量环境职业安康平安目的改为如下表：经过施行一年来施行状况如下：1、质量管理体系目的：公司各工程的合同履约率、质量合格率均为100％，顾客满足率100%。公司被北京市质量协会连续授予质量“AAA〞级单位，被中国农业银行评为“AAA〞级资信单位。获中国建材工程〔部级〕优秀工程一、二奖各一项，三等奖两项。此外公司还申请了二项专利:一项创造专利“局部粘结预应力抗拔〔浮〕桩及其施工方法〞，一项有用新型专利“局部粘结预应力抗拔〔浮〕桩及其钢绞线笼〞，均已受理；施行了两项工程。发表论文3篇，其中《北京地区地基处理及桩基施工方法的新进展》在2007年“第十四届全国探矿工程〔岩土钻掘工程〕学术研讨会〞上被评为优秀论文。综上所述，本年度公司圆满完成了质量管理体系目的。2、环境管理目的公司在用机动车共16辆，尾气排放检测合格率100％，施工现场废水经沉淀过滤后排入市政管道，均属达标排放；各工程部加强了对噪声源的掌握，打桩机、喷锚机等设备产生噪音均未超标；公司各部门、各工程经理部对固体废弃物进展了分类处理，可回收的如钢筋、废纸等得到有效回收，其他不行回收废弃物处置到了相应地点；施工现场用的水泥、沙石及回填土方都得到了有效掩盖，在专职人员监管下土方渣土运输车辆封闭率到达了100％。施工现场环境爱护交底100％。公司各部门、各工程经理部按要求办事，实现了环境管理目的和指标。3、职业安康平安管理目的公司特别工种人员共计23人，持证上岗率100％；通过平安交底、平安训练考试等形式，工程施工前平安训练培训率达100％；地下管线的破坏责任事故为零；因工死亡及重伤事故为零；全年无重大机械、交通事故、火灾事故、急性中毒等责任事故；人工挖孔、边坡支护、土方开挖等引起的坍塌伤亡责任事故为零。公司职业安康平安管理各项指标均已完成。二、关于“管理体系与施工现场平安生产达标检查〞活动的总结中问题跟踪公司规定了钢筋焊接、混凝土水下导管灌注共两个特别过程确实认记录，这次检查针对工程的详细状况，“嘉州阳光苑〔DBC〕C区5A楼工程〞虽然不存在公司规定的特别过程，但该工程的CFG桩灌注过程对工程质量影响很大，检查组建议该工程部将此工序追加为特别过程。在以后的施行过程中，由梁成华、王斌两位工程师进展了人员、设备、仪器、材料及工艺方法等确实认，并根据特别过程进展检查掌握。避开了断桩发生，一次检验合格。收到了好的效果。技术质量部2007年11月18日