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xx公司战略合作框架协议模板
战略合作框架协议模板 XXX与XXXX 战略合作框架协议 年月日 作为国内最具影响力的企业之一XXX在企业战略和经营管理方面进展了卓有成效的探究并获得了骄人的业绩；面对新的进展机遇，公司领导层果断决策，盼望借助管理变革和信息化进一步提升企业的整体竞争力量。 作为国内阅历最丰富的询问公司之一公司从小到大进展的过程就是与中国企业竭诚合作的历程，我们以感谢和真诚回报中国企业以及企业家赐予我们的支持和厚爱。 基于互惠互利、共谋进展的原那么，双方协商达成如下战略合作协议： 1战略合作的意义 1.1对于，通过与公司的战略合作，获得外部专家的持续 支持，提升公司的“战略-管理-信息化〞综合力量，保持领 先国内同行3 - 5年的优势。 1.2对于公司，通过与的战略合作，丰富国有企业 改革的阅历，深入理解行业的战略布局，争取在行 业获得打破性的进展。 2战略合作的方式 2.1和公司将以结合工程组为根底，建立双方高层每月 定期沟通的机制，监控并推动战略合作的顺当开展。 2.2在此战略合作框架之下，详细的合作事宜应当以独立合同的 方式确立明确的目的、责任、方案。合作过程中所发生的费 用，假如不能归入某一项合同，那么需另外协商费用分担的方 式。 2.3未经对方答应，任何一方不能在商业宣扬中透露与对方的战 略合作关系。 2.4当合作过程中出现问题时，双方将以最大的诚意重建互信关 系。 3战略合作的内容 3.1公司将邀请参与ZZ管理询问发起的中国制造业研 究方案(CMRP)，与国资委、ss商学院、ZZ集团等协作，讨论 中国制造企业的竞争策略、核心力量、管理与信息化的最正确 理论等。 3.2ZZ公司将基于对进展战略和公司领导层战略意图的 理解，帮助整合“战略详细化-管理提升-信息化建立〞， 在国有企业改革和信息化建立方面，探究出一条新路。 3.3ZZ公司将在“战略详细化-管理提升-信息化建立〞的过程中， 供应管理培训和训练，帮助的员工转变观念，培育将来 的干部队伍。 3.4ZZ公司将帮助支配的管理层访问集团，并且以适 当的方式深化讨论集团的业务拓展和战略转型的胜利经 验。 3.5zz公司将帮助支配与学院建立合作关系，通过定 制特地的管理训练课程EDP(Executive Development
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