培训讲师团专项激励方案.docxVIP

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  • 2021-09-28 发布于广西
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专注医疗行业 医院专业HR 一、政策: 为规范提升培训产出效能,提高全员素质,并尊重员工的职业规划与兴趣,通过培训使员工的知识、职业技能等诸多方面得到提升至融入单位文化,达到与企业不断规范高速发展的结合,真正形成个人与组织工作发展的良性发展动态趋势,让人才的培养训练成为企业的核心之重点,为单位整体培训方面建立系统化、规范化的自身优越内部培训讲师团队,特制定本制度。 二、目的: 规范培训讲师的选拔、聘用、培养、评级及考核工作,激发培训讲师的工作热情,确保各项培训的培训效果,从而构建企业完整培训体系,提高学习、学术氛围,打造学习型组织,提升员工各项技能更好的服务于患者。 三、职责: 3.1培训讲师团归属管理部门:人力资源部; 3.1.1培训讲师在内部培训方面的工作属单位内部兼职工作,平对培训相关 事务由人力资源部统筹管理与协调,包括培训讲师的选拔评级、培训讲 师培养、工作计划安排、培训讲师档案管理、考核激励等。 3.2培训讲师的职责: 3.2.1协助门店负责人编制年度培训计划,对门店各项培训提出合理化建议, 协助参与门店各项培训总结及效果评估; 3.2.2参与课程的前期培训需求调研,分析员工的培训需求,开发培训课程 及准备教案(PPT)并提供给人力资源部备案; 3.2.3根据课程计划按照规范要求开展培训活动,并对培训效果进行评估与 跟踪。 3.3培训讲师考核评委的职责: 3.3.1

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