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;自我介绍 –邢志宇;第一部分;项目管理-什么是项目;项目管理-为什么需要项目管理;第二部分;项目管理-5大过程组;项目管理-5大过程组;项目管理-9个知识领域;第三部分;项目管理-项目启动;第三部分;项目管理-项目规划;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;? 项目计划和控制 ? 数据的收集、控制和报告 ? 将项目需求转化为 工作分配 ? 绩效的评估和测量 ? 制订进度计划 ? 估算成本 ? 状态报告 (技术、进度、成本） ? 制订和分配预算 ? 定义技术和项目的 ? 制订工作说明（SOW） 要求和计划 ? 建议准备 ? 风险分析 ? 责任分配 ? 自制/购买计划 简单来说：任务分解可以用于制作各类计划以及责任分配和绩效评估。;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;项目管理-任务分解;项目管理-范围计划;项目管理-进度计划;项目管理-进度计划;项目管理-进度计划;项目管理-质量计划;项目管理-资源计划;项目管理-资源计划;;项目管理-沟通计划;项目管理-采购计划;项目管理-风险计划;