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青岛圣元乳业有限公司培训规划方案(沟通版);;背景;八九点对圣元培训需求的理解;中国乳品加工业处于过度竞争,市场过度进入阶段;创新是企业可持续发展的动力;66;;创新;根据圣元现状,运用八九点独创的结构思维创新原则:着眼需求,整体思考,系统运作;运用80/20法则先对企业中关键人员进行分层(高、中、基)培训;;诊断式培训:帮助企业发现管理问题界定培训需求并将解决方法融于培训中;诊断式培训实例:某石英有限公司;诊断式培训:培训现场图片;主题式培训:把握本质问题与本质需求,设计课程与培训解决方案;主题式培训的方法和成果;主题式培训实例: XX百货股份有限公司;主题式培训:培训现场图片;系统化培训:综合推进,从基础到优秀,从优秀到卓越的培训系统;系统化培训实例:山东莱钢永锋钢铁有限公司;三种培训方案的分析;培训建议方案;;培训课程的内容规划;;;技能提升课程体系;具备规范培训管理
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