职业经理的十项管理技能培训课件 .pptxVIP

职业经理的十项管理技能课件设计:雷鸣具体结构内容简介角色认知时间管理团队发展绩效管理自我管理有效沟通授权目标管理教练团队发展激励领导绩效评估三大模块十大技能自我管理绩效管理团队发展教练授权课程结构三大模块与十大能力之间的关系目标管理角色认知绩效评估时间管理激励管理有效沟通团队发展领导团队发展团队发展领导授权能力教练能力第27讲 对权力的分析第28讲 领导风格(一)第29讲 领导风格(二)第27讲 对权力的分析【本讲重点】一、权力的三个特点二、权力戒律【自检】　中国是一个官本位影响比较深的国家，请谈一谈你对权力的认识。 　职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说，他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起，就一天天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力的更高台阶。有人认为，有了权，就可以指挥别人，别人就要听我的，就没有办不到的事情。实际情况并不是这样。9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right ma