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- 约 229页
- 2021-09-29 发布于北京
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职业化素质决定企业成败;课程目标;课程内容概述;课程要求;第一讲:积极的心态;积极心态
激发热情
增强创造力(“口”加两笔。打破自我设限)
获得更多的资源;莫非定律;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:44:1508:44:1508:447/19/2021 8:44:15 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:44:1508:44Jul-2119-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:44:1508:44:1508:44Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:44:1508:44:15July 19, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20218:44:15 上午08:44:15七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:44 上午七月-2108:44July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 8:44:1508:44:1519 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:44:15 上午8:44 上午08:44:15七月-21
;罗森塔尔效应;做为职业人的四种心态;一、我有必定成功的方程式;成功公式;成功公式;成功=?;二、做事先做人;做事先做人;承担责任:聪明与智慧;
;三、过去不等于未来;四、是的,我已经准备好了;没有能力
错过机会;company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services.
【汉译:公司型经营企业:依靠经营销售商品或服务,具有相对规模商业组织,以营利为目的。主要指销售商。】;执行者;执行者;执行者做什么?;员工对企业意味着什么?;员工对企业意味着什么?;企业与社会的关联;P、D、C、A工作法;甘特表;D:立刻行动:重要的不是这次的“NO”;C:检查 ;A:修正 ;团队的科学工作方法 ;您是称职的队员吗? ;你是称职的队员吗?;主动思考——想方案——请示领导裁决
1、要有主动发现问题的意识
2、要有主动思考解决问题,并思考思考解决问题的方案
3、主动的写出三个以上的方案,并想出三个方案的优点缺点,对企业现况最有效的是哪一个,对企业长久发展有利的是哪一个。说出理由让上级裁决。;所有的问题到我这里结束;保证高的执行力;团队队员的风格;团队成员的工作职责 ;团队成员工作职责分析的两个工具 ;职责讨论会;第三讲:如何完成您的工作 ;步骤1 主管呼叫您的名字时 ;步骤2 记下主管交办事项的重点;步骤3 理解命令的内容和含义;科学的记录方法——6W3H ;解决问题的九个步骤 ;步骤1——界定问题。;因果图使用步骤 ;范例:施乐公司客户不满意的因果图 ;步骤3——列举可作选择的解决办法 ;“脑力激荡”法四原则 ;解决问题的九个步骤(续);总结:解决问题的九个步骤;企业员工工作的基本守则 ;企业内的人际关系 ;与下属相处之道 ;与同事相处之道 ;讨论案例:慧的烦恼 ;好胜心? ;迁就,就是丧失个性吗? ;专家的意见;与上司相处之道 ; 年经人千万不要把主要精力放在帮助上级改正错误和缺点上。用同样的时间和精力,从上级身上学到的优点,一定多于帮助上终改正的缺点
——程社明;讨论案例:有人在背后说上司的闲话,您该怎么办? ;NLP-wordshop;NLP神经语言程序学;如何获得亲和感?;workshop;第四讲:有效沟通的技巧;卡耐基:如何与人沟通 ;良好沟通的好处;沟通中问题;沟通中的问题;沟通不当的标记;没有阐述正确的信息;给人错误的印象;没有适当的聆听;沟通过程;沟通过程;接收信息;加工思想;生产语言;回馈信息;沟通中的可变因素;感知能力;情绪状态;性别;沟通系统;积极的询问;1、询问的辅助语言 ;询问的辅助语言;沟通的辅助语言;沟通的辅助语言;沟通的辅助语言;沟通的辅助语言;使用你的声音;2、沟通的技巧;自信的态度;体谅他人的行为;适当地提示对方;有效地直接告诉对方;善用询问与
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