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- 2021-09-30 发布于安徽
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第一章绪论
管理:是管理者通过方案,组织,人事,领导,控制等各项职能工作,合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素,与被管理者
共同实现组织目标的过程。
管理的职能:1、方案职能,是管理的首要职能;2、组织职能,是管理的重要职能3、人力资源管理,是管理的核心职能4、领导5、
控制
管理的对象:1、人力资源2、财力资源3、物力资源4、信息资源5、时间资源6、空间资源。人际关系是管理的核心问题。人是管理
的主要对象,是管理的核心。
管理的方法:1,行政方法:1〕具有一定的强制性;2〕具有明确的范围;3〕不平等性。〔行政方法是最根本的、传统的管理方法〕2,经济方法:1〕利益性;2〕交换性;3〕关联性;3,教育方法:1〕教育是个缓慢的过程;2〕教育是一个互动过程;3〕教育形式的多样性;4,数量分析方法:1〕模型化;2〕客观性强.
管理的根本特征:1、管理具有二重性,一是自然属性,二是社会属性;2、管理的科学性与艺术性;3、管理的普遍性和目的性;4、管理和管理人员任务的一致性。
管理的二重性给予我们的启发:管理的自然属性为我们学习、借鉴兴旺国家管理经验提供了理论依据,使我们可以大胆地引进国外成熟的管理经验,以便迅速提高我国的管理水平。而管理的社会属性那么告诉我们,不能全盘照搬国外做法,必须结合国情,建立有中国特色的管理模式。
科学管理的根本特征:1,管理制度化;2,管理程序化;3,
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