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干部管理办法 第一章 总 则 第一条 为了不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强厂的凝聚力，为厂的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证，根据上级干部管理有关规定，结合厂实际，制定本办法。 第二条 干部管理原则 （一）革命化、年轻化、知识化、专业化原则； （二）德才兼备、任人唯贤原则； （三）注重群众公论、工作实绩原则； （四）责、权、利相统一原则； （五）公开、公平、择优、竞争原则； （六）分级管理、逐级聘任原则； （七）能上能下，动态管理原则； （八）按程序和规章制度办事原则。 第二章 干部管理组织机构和职责 第三条 组织机构 1 厂党委组织部行使干部管理职能 2 厂干部管理组织机构 组 长：党政正职 副组长：厂党委组织部部长 1 成 员：人力资源部干部管理人员 3 人力资源部成员，在组长的领导下，抓好全厂的干部管理工作。第四条 干部管理人员职责 1 厂党政领导职责 1.1 安排部署厂各级领导干部的管理工作，对管理制度的落实负责。 1.2 组织调配、选拨、竞聘、任免各级领导干部，对合理性负 责。 1.3 对各部门、各单位的领导班子进行配备，对班子整体功能的发挥负责。 1.4 批准各级干部的请销假，对假期的合理性负责。 1.5 组织各级干部的培训，对培训的实用性及培训的结果负责。 2 厂党委组织部部长职责 2.1 协助厂党政领导抓好