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化工公司201年度人事管理员总结 化工公司201*年度人事管理员总结 201*年度人事总结及工作计划 回顾201*年，领导对人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事工作，使其不断取得新突破。在此，我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加地得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好地完成了各项工作任务，使公司的发展上了一个新的台阶，现将工作总结如下: 一、福利薪酬 完成了201*年度工资的编制和核查工作，完成月奖金考核发放的方案，并为最终方案提供合理化建议，确保每月工资按时准确发放，确保员工保险正确缴纳，及时建立保险台账且内容完整。 按照总公司规定，工资表、请销假制定成册，并严格执行请销假制度，员工异动管理制度、工资编制审核制度。 二、员工招聘 1、各部门新增人员的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施和办法揽用人才，卓有成效，完成公司201*年度34位人才需求。三、员工档案工作 （一）、对公司人员性别分析 1 4030201*0男女科室2110蒸馏车间204萘酚车间314动力车间341男女 （二）、对全公司员工应编制、实编制分析 全公司共125人，其中蒸馏车间24人，萘酚车间35人（不包含叉车司机），动力车间35人，科室人员31人。 具体如下图： 4030201*0-10-20应编制实编制人数差距科室3331-2蒸馏车间3824-14萘酚车间3735-2动力车间3835-3应编制实编制人数差距（三）、对全公司高中以上学历分析 全公司高中以上学历人员共58人，其中本科学历占高中以上学历12%，大专占34%，高中占54%。 2 201*0科室本科大专高中合计67518蒸馏车间0369萘酚车间071017动力车间131014本科大专高中合计占高中以上学历比例12%34%54%100%（四）、对公司人员流动分析： 本年度流失人员＜新增人员，流失率与去年同期大幅度下降。 4030201*0新增人员流失人员调岗、调动人员试用期满人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月合计份份份份份份份份份0290030012825750101005210082234422522034271725新增人员流失人员调岗、调动人员试用期满人员四、其他工作 1、员工档案的完善：于201*年9月底对现有人员电子档案工作、劳动合同、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限 3 等信息进行完善。根据员工电子档案的基本信息，于10月中旬对员工纸质版档案进行完善，做到“一人一档”。现员工档案齐全。（包括基本信息、联系信息、教育经历、工作简历、人事档案、家庭资料、证书信息、健康档案、职业资格、奖惩记录、保险信息、人事合同共12项） 2、对参加养老保险、医疗保险、工伤保险人员建立保险台帐。完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作。 3、试用期满当月新进员工、合同到期员工按时续签、异动员工按时变更解除劳动合同，并存档。 4、于201*年5月10日对上半年度新增在职人员进行劳动合同的签订，11月1日下半年度新增人员进行第二轮劳动合同的签订。 5、每月27-28号按时报送“三表”，每月29号按时上报工资表，以备人力资源部备案； 6、对在岗员工的学历认定工作进行规范、核查。 7、对201*年9月员工银行代发工资、个税模板等进行统计、整理，尤其对新进员工的银行卡号进行及时统计，并报送工资人力资源部、财务部。 8、本年度共出版《生产周刊》40期。 9、每月月底报送《计划生育报表》、《工资银行代发报表》、《三表》、《个税模板报表》等相关报表。 以上为我201*年度从事人事管理员的工作总结。我将严格 4 按照公司下发的验收检查标准和人力资源考核细则，对招聘、考核、工资、保险、劳动合同、人员备案等工作进行了初步自查自纠工作，将自己的工作做到精益求精。工作中出现的不足： １、一是理论学习不够，工作中虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。２、对车间一线员工流动信息动态掌握不够，有时出现人员动态与备案两层皮现象。 ３、对员工流失原因的分析不够，没有为招聘工作奠定很好的基础。 ４、缺乏与领导较好的沟通，有些事总是孤注一掷，我行我素。201*年工作计划： 1、努力学习，全面提升自身素质 作为一名走上工作岗位两年半的员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我将更加注重学习，以实际行动去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。 2、努力工作，顺利完成各项任务 除积极努力做好自己的本职工作外，继续对全公司员工档案的备案、信息的跟踪、更新、完善3、对在岗员工的工龄进行统计。 201*年我将努力工作，认真学习，精益求精。但已成为过