领导有效性理论教材.pptVIP

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2021-09-29 发布于河北
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领导有效性理论教材.ppt

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第八讲：领导有效性理论;领导有效性理论;领导有效性的特质论传统的特质论;斯托格迪尔（R.M.Stogdill）提出领导者的品质特征应包括以下10项（1974）：;现代特质论;管理能力;领导有效性的行为理论;结构维度;;管理方格理论(Managerial Grid ) 由罗伯特·布来克（Robert.R.Blake)和简·莫顿（Jane.S.Mouton）提出（1968） ;PM领导行为类型理论(Performance and Maintenance Theory) 由日本大阪大学心理学教授三隅二不二提出（1960年代）领导行为可分为P型与M型 P型：Performance-Directed M型：Maintenance-Directed;勒温（K.Lewin）的领???方式理论(University of Iowa Studies - Kurt Lewin)：把领导方式分为三种：专制型(autocratic)，民主型(democratic) ，放任型(laissez-faire) 对儿童在不同领导方式下的表现的研究;领导有效性的权变理论领导有效性=f（领导者，被领导者，环境）; ;生命周期理论(Hersey and Blanchard’s Situational Leadership Theory)/ （life cycle theory）由卡曼（A.K.Karman)提出，由赫塞（Paul.Hersey）和布兰查德（Kenneth.Blanchard）发展。理论的要点：领导的行为要与被领导者的成熟度相适应。成熟度（readiness)：有成就感，有负责任的意愿和能力，有工作经验并受过一定教育。;;通路-目标理论(Path-Goal Theory) 由加拿大教授豪斯( Robert.J.House)提出(1971);其他领导理论研究;个人的相容性，下属的能力，和/或外倾的个性特点;转换型领导理论（transformational leadership）领导任务包含两个方面：常规性业务（如分配任务，评价绩效，做决策等）和变革性转换活动（如兼并，变革，团队建设等）业务型领导/转换型领导魅力型领导理论魅力（charisma）是一种个人具有的带有鼓舞性的人际吸引力，包含个性、能力、经验、和坎坷经历中形成的综合素质。理论包含三种成分：建立愿景，鼓动精神，支持进取