项目部“四好”班子申报材料.docxVIP

XX 项目部四好班子申报材料 2013 年， XX 项目部全面贯十八大、局“三会”及公司“两会”精神，服从服务于施工生产中心任务，严格按照公 司 “四好”领导班子创建活动的总体规划要求，以提高领 导班子的管理能力为核心，着力加强理论武装，着力改进思 想作风，着力增强素质功能，着力严格管理监督，着力完善 体制机制，全面推进领导班子思想建设、能力建设、组织建 设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，全力打造善于领 导决策、善于科学谋划、善于戮力协同的坚强领导集体。 XX 项目部现有职工 27 人，其中党员 4 人，领导班子 4 人。项目部党支部高度重视“四好”领导班子创建活动，坚 持把“四好”领导班子创建活动作为年度的重点工作，通过 及时地分析总结 2012 年创建工作中存在的不足，找准解决问题的关键，认真拟定实施方案、详细分解措施计划，不断 完善创建工作中的各个环节，确保在去年的基础上更加管理 到位、落实到位、责任到位、整改到位以及考核到位，进一 步提升了创建活动的整体水平，使项目部“四好”班子创建 工作取得了显著的进步 ,结出了丰硕的成果。 一、提高理论政治素质，努力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。 （一） 加强政治、 业务学习， 不断提高思想和管理水平。 2013 年年初，项目部制定年度中心组学习计划，确保 学习有序进行， 累计组织集中学习 26 次；以纪念建党