职业发展规划与员工培养训练 .pptxVIP

职业发展规划与员工培养山东科技大学后勤服务总公司青年骨干培训班2006/4/3一.谁是你职业发展的主宰?2.不能主宰自己职业发展的十大障碍不愿承担责任不知遵守游戏规则工作目的不明确观念保守/抵制改革10大障碍没有职业规划心态异常/态度恶劣不能有效沟通觉得工作枯燥乏味主次不分效率低不愿更好对客服务二.企业规划了你的发展1.6B模型员工聘用员工发展员工晋升6B模型外援借用留才裁员二.企业规划了你的发展1.6B模型:员工发展我认为在任何时代,能满足人最深层,也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现.海尔集团:张瑞敏没有培训的员工是负债,培训过的员工是资产.二.企业规划了的发展2.职业发展规划的意义对员工的意义对组织的意义提升个人工作 满足感2.获得个人潜能 充分发挥的机会3.工作更具有意义, 提高个人工作生活 质量4.提早为职业生涯 发展做准备5.对未来更具有方向性提升企业的生产力改善员工工作态度员工具有忠诚度发展与提升企业内部 员工5.降低员工离职率6.增进组织绩效7.拥有随时准备好的 员工意义我向往哪一路线发展价值理想成就动机兴趣我适合哪一路线发展智慧技能情商学历性格我可以往哪一路线发展组织环境社会环境经济环境政治环境挑战与机会分析自己的人生目标分析自己与他人的优劣分析目标取向能力取向机会取向职业趋向生涯路线确定二.企业规划了你的发展3.员工职业发展规划路径分析Capability能力CEO积累计划Experience经验Opportunity机会三.从个人出发的职业规划3.积累计划9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。Capability能力Opportunity机会Experience经验Value价值观下页Environment人际环境三.从个人出发的职业规划3.积累:北斗星计划价值观不是纯意识形态的概念价值观进步观念向上活力判断尺度价值观价值观:…………专业能力沟通能力学习能力完成任务的能力三.从个人出发的职业规划4.构筑核心能力:金字塔计划完成任务学习能力沟通能力专业能力完成任务学习能力沟通能力专业能力第二讲:优秀员工培养目 录 1.把自己变得勇于负责任 2.目标明确,全力以赴 3.制定自我表现发展计划 4.学会有效沟通 5.掌握要事优先原则 6.遵守团队游戏规则 7.欢迎变革 8.保持积极心态 9.快乐工作 10.以服务为导向1.把自己变得勇于负责任要点:11不要指责和埋怨12勇于承担责任13培养责任感14调整”我们—他们”心态勇于承担责任,主宰自己行为这不是我的错,他……对责任的态度凤毛麟角比比皆是,司空见惯价值观马上减轻个人压力和紧张程度主观企图后果与危害11不要指责和埋怨路线:长期危害:人格力量和自尊削弱,个人潜能发挥受到限制11不要指责和埋怨根治”这不是我的错!”综合症把自己看成受害者借口是人生的支柱一旦需要,就大用特用综合症根除综合症,发挥自己潜能放弃借口这根拐棍,追求成功扬鞭奋进12勇于承担责任问题: “你们公司最大的主要问题是什么?”12勇于承担责任问题: “你们公司最大的主要问题是什么?” 不要屏住呼吸! “我们公司最大的问题在我!”未来的一切人生基础信仰体系基石价值观12勇于承担责任价值观:一个成功的人士应该是这样的: 学会丢掉”责备和埋怨”他人的恶习,勇敢地对自己的个人生活和职业生涯承担责任. 对自己的行为负责是成功开始12勇于承担责任事例: 情境 责怪 重要约会迟到 道路施工和交通拥挤12勇于承担责任事例: 华特.培顿( 美国足球联盟历史上最有价值球员 杰出运动员伟大的角色楷模 赢球时,面对新闻镜头,总是肯定队友 输球时,他总会责备自己 你是 经理,老总因为客户的几例投诉学问你时 你会如何表现? 老总表扬你手下的员工时,你如何表现?13培养责任感A.私人日记会计借贷科目: 把生活中所发生的事