领导艺术和领导方法概述.pptVIP

领导艺术和领导方法;■ 关于领导班子建设问题 ■ “一把手”的领导艺术■ 怎样当好副手 ■ 领导方法与领导艺术■ 青年干部的锻炼成长 ; 一、关于领导班子建设问题 ;  1.加强理论学习 ; ■加强理论学习的重要性 ; ■理论学习的要求和方法 ;2.熟练掌握民主集中制的组织原则 ;3.提高领导班子的整体能力;4. 树立良好形象 ; 5.领导成员要清楚干部考核、选拔、任用的基本知识 ;6.坚持正确地实践科学发展观;二、“一把手”的领导艺术; ;2.一把手???主要任务 ;3.一把手的个人形象 ;4. 一把手的谋事之道 ;5. 一把手的激励艺术 ;6. 一把手的用人之道 ; 三、怎样当好副手; 副手要定好位： （1）思想认识上定位。 （2）职责上定位。 （3）权利运用上定位。 副手要处好关系，有所作为，总体要求为： （1）拥护核心，维护大局。 （2）尊重同事，协作配合。 （3）抓好工作，形成风格。;2.参谋不乱谋 ;3.揽事不揽功 ;4. 搭台不拆台 ;5.尽职不失职 ;6. 沟通不封闭;四、领导方法与领导艺术 ;1.领导识人用人的艺术;1.领导识人用人的艺术;2. 领导沟通协调的艺术;2. 领导沟通协调的艺术;2. 领导沟通协调的艺术;2. 领导沟通协调的艺术;3. 领导激励凝聚的艺术;3. 领导激励凝聚的艺术;4. 领导向上汇报的艺术;4. 领导向上汇报的艺术;5. 领导沟通下属的艺术;5. 领导沟通下属的艺术;6. 领导分析决策的艺术;7. 领导人才评价的艺术;五、青年干部的锻炼成长;1.青年干部成长中应从四个方面努力;2.青年干部成长中正确把握的 方法和要求;（1）以做人的方式做事、以做事的结果看人;（2）善待对立面;（3）搞好个人“4个定位” ;（4）提高表达沟通能力 ;（5）切忌不良习气染身 ;（6）规范行为权力 ;（7）具备良好的心理素质 ;（8）养成扎扎实实的工作作风