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杜拉拉升职记经典台词学习 杜拉拉升职记经典台词学习 杜拉拉升职记经典台词学习 杜拉拉升职经典台词 杜拉拉升职经典台词 1真实的外企，500强高新技术公司 跨国公司，不需要背诵“寒家” 不会有性骚扰，老板必定很忙， 不想让我等他 说大话两个小时，就算老板说大话，也必定很厉害 很迷人。 2恋爱和性行为之间有显然的差别 骚扰。坠入爱河意味着两方都心甘宁愿 性骚扰是不行防止的 一个愿意，另一个不肯意。 三。一个愿意，另一个不肯意。相思病能够 发展成性骚扰， 前提是单恋的一方采纳行动，所以 给对方造成麻烦或损害。 4经理以下的级别称为“小财产阶级”，即 意思是“穷人” 公共交通上下班，不然会影响交通 抵押贷款； 5经理的级别是中产阶级， 阶级的特色是他们不需要第一套房屋 他们购置 贷款方面，典型的私人车一线管理者是“宝来”； 6导演级别是“高产班”和“高产班” 人们有不只一所房屋，并且房屋一定很高- 服从的 对于高质量的房地产或地点优胜的“别墅”， 你能够 自发享受公司供给的商务用车， 或以同样价钱补助购置自己的汽车，并肩负全部花费 与汽车有关的花费由公司肩负； 7副总裁和总裁都是“有钱人”。他们有管家和 搬运工，公司为他们供给 专用工具 商务优等舱的司机。 8爱不是为了考验，而是为了珍惜。对女孩来说，青春就是 短， 保持一段充满太多变数的爱情是最大的危险。 --文章根源网络，仅供分享学习参照~1~ 9当受累有限时时，当事人 会有希望度过难关的。每次痛苦过去， 有关方面将有时机渡过难关 上帝，你知道你离难过愈来愈远了。 10更多地参加集体活动能够提升效率 良性过程。 11商业行为准则是公司使用的正式书面形式 公司告诉职工能够做什么 做了什么，做不了什么，假如不做什么样的处罚，会是什么样的 公司经过这套规则 指导目标让职工认识什么是道德，什么是道德 这里的公司文化是不道德的 对。 12只有凑近核心业务这棵大树发展才能 我们不可以被边沿化，赶快发展。 13 只需老板的想法不让他出错误 成为替罪羊，他永久不会健谈和坚定 决定履行；什么是老板不在意的 无价值的小事，自己去办理 别打搅他，老板还有一些事要做 牢牢握在手中，却能白手起家 假如你有什么建议，你应当踊跃供给一些建议 为你的老板做决定供给的信息。 14拉拉感觉，王强的逻辑不够好，但也有问题 更多的自我：第一，在最忙的时候 等着请病假其实不是立刻就一定的，是吗 时期未安排工作 主管忙的时候， 他用一些没关紧急的事情惹怒她 对主管很重要。 15. “学”自然很重要，但“学”其实不重要 为了更好 你有更好的收入和更好的将来吗？假如有人 这样的项目，公司应当 给这个人什么。 16忠诚来自知足。入职教育中的忠诚教育 培训不单来自洗脑者的需要， 它也来自被洗脑者的需要。没什么不一样 从婚姻中解脱出来。人们对自己的生活越满意 一个配偶越是骄傲和骄傲，他或她就越忠诚于他或她 他或她的配偶。 --文章根源网络，仅供分享学习参照~2~ 17 在外企的人力资源系统中，拉拉老是以为 更重要的是预防 起到警告的作用，让那些人是第一位的，获取的 慎重的。一旦有人真的踏上那条路 起诉渠道只利用自己的将来来保护开通 公司文化形象。 18大老板发问的一般规则。你有估算吗？ 公司的流程就是对于这类项目 收费规则是什么？这样做的利处是什么 这个？不这样做的弊端是什么？ 19每个阶段的主要任务和安排都安排成一个整体 形式简短了然，请咨询老板 对日期的预先议论。 20 去找老板开会，提出解决方法。做老板 意识到工作中的困难 难度和频次，专业素质，踊跃性 解决问题的态度 和技术。 21把大项目的重要阶段通知老板。 22与其余部门交流，尽量做到体谅 防止麻烦。 23对于培训，只有10%的知识能够从 培训课程，以及 大概20%来自于向有经验的人学习，而 剩下的70%来自学习 任职培训。所谓的好公司：第一，收入，第二，环境， 第三，将来和无形 福利，比如： 和你一同工作的同事都是高素质的 和专业人士，这将使你在公司工作 在工作中获取更多的乐趣和成就。 25在她升职以前，拉拉感觉自己完整 有资格当经理，而她没有资格当经理 当我真实坐在这个地点上时，我发现 在这个职位上的活动是我自己的 我不知道。 26官僚们以为何时候该做决定和受权 当困难的时候。 --文章根源网络，仅供分享学习参照~3~ 27面对变化，我们应当看到全局 在做决定以前。 28Smart原则：s-特定，m-可丈量，a-可连结， R有关 时间界线 29SOP有好多用途。它不单能解决问题 做决定的基础， 它还能够防止人与人之间的不一样建议，进而防止 个人矛盾和职业风险。 人的精力是有限的。当你的精力花在 这意味着你同时放弃 另一方面。而不是花好多精力去改造 弱者变为强者，最好