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公司财务部工作报告范文 公司财务部工作报告范文 公司财务部工作报告范文 公司财务部工作总结范文 　　公司财务状况的利害直接影响公司的生计与发展,所以财务管理对公司十分重要。而财务管理中最重要的就是财务风险管理。今日我给大家整理了公司财务部工作总结，希望对大家有所帮助。 公司财务部工作总结范文一 　　岁月如梭，半年的工作片刻又将成为历史，今日站在这个讲话席上，我多想骄傲骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的希望。但是，近阶段的工作检查与库房管理员的理论考试的结果，让我切确实实看到了财务管理的很多单薄之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推辞的责任。求实、求实、抓落实，比较公司的精益管理高标准严要求，惟有先调整自己的理念，完全转变观点，从崭新的角度审察和重整自己工作，才能让各项工作真实落实到实处，下边自己查找问题以下： 　　其一、年初到现在，财务部整个条线人员向来没有获得过稳固，大事小事，压在身上，常常重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方向地进行管理; 　　其二、人员的不够稳固使工作进入疲惫状态，恶性循环，致使工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 　　其三、主观上思想有过摇动，未给自己加压，没有真实进入角色; 　　其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺少交流; 　　其五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后办理力度不够; 　　以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源，财务部门作为公司的一个主要职能监察部门，当好家、理好财，更好地服务公司是我财务部门应尽的职责。在公司增强管理、规范经济行为、提升公司竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不停的反思与总结，管理工作才能获得提升! 　　查找不足赶先进，立足根本争先进，时价润发公司提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个公司的标兵公司，鑫宏公司与本公司进行对口红旗比赛的今日，作为个人我们要实现表现自已的人身价值，公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不知足精神、顾全全局精神。我们要把这六种精神贯串于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，关于怎样提升自我，服务于公司这门必修课，我将不停地增强学习，完美自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，要点将放在增强库房管理与财务解析这二块，下边就工作计划与思路向大会作一报告： 　　一、完美公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，增强责任查核; 　　内部管理制度经过快要一年多来的实行，仍旧有很多不合理的地方，为使公司的管理制度更趋于完美，财务部将联合公司管理的要求，与有关部门进行修正。 　　部门责任领导之间明确分工职责, 依照年初签订的责任合同,组织落实增强到位,领导之间互相相信,遇事不推委, 搞好通力辅助,对分管内容增强责任查核力度,做到奖罚分明; 　　二、针对此次突击检查与库房管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，持续增强培训力度与库房管理检查监察力度; 　　今年以来,人事方面到现在向来未获得稳固,财务部门的力量相对照较单薄,经过近期突击检查工作与库房管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特色,一方面将对人员从头组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面持续增强培训, 让每一位库房管理人员都要做到对各库的业务熟习,真实做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提升,今年3月电脑真实联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提升,我们将在这方面增强培训,使每一位管理人员都能熟习电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提升每个管理员的业务管理水平，会议以后我们将严格对库房管理员实行目标管理与绩效管理，确立目标，达成目标，增强查核监察力度，与薪资挂勾，真实做到奖罚分明。 　　四、增强团队建设，充足发挥财务职能部门的作用： 　　作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有谨慎、清廉的工作作风和仔细仔细的工作态度，对条线人员要踊跃指引，做到言传身教，帮助条线人员解决问题，充足发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中睁开比赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让公司公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心; 　　五、加大各项花费控制力度，充足发挥财务的核算与监察职能; 　　今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将持续增强各项花费的控制，履行财