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2021-09-30 发布于湖北
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1.1.1 绩效考核控制 17.4.1 绩效考核控制流程部门总裁人力资源总监人力资源部各部门考核负责人被考核员工制定绩效考核审批审核制订考核明确企业关键业将关键业绩指标将关键业绩指标计划建立绩效考核指确定考核标准提供确定考核标审批审核监督并指导员工考核实施按时组织实施绩与按要求考核评价绩效绩效考核反馈与配合制订绩效改进计考核应用考核结果应用及评估绩效考核评估考核信息整理存 1.1.2 17.4.2 考核申诉控制流程部门人力资源总监人力资源部各部门考核负责人考核申诉员工建立绩效考核申受理考核受理绩效考核申提出绩效考核申申诉参与主管级组织开展申诉调提供考核信息机以上员工的作出考核申诉处处理考核考核申诉结果反考核申诉保持或调整考核签字确认签字确认反馈考核信息整理存 1.1.3 17.4.3 绩效考核管理制度受控状态制度名称绩效考核管理制度文件编号执行部门监督部门考证部门第 1 章总则第 1 条目的。 1．客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。 2．为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。第 2 条适用对象。本制度适用于企业所有员工，但考评期内未到岗累计超过××个月（包括请假及其他原因缺岗）的员工不参与当期考核。第 3 条考核原则。 1．公平、公开原则。即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，企业所有员工都要接受考核，同一岗位执行相同的考核标准。 2．定期化与制度化。绩效考核既是对员工过去和现在工作