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电网技术课题研究论文(五篇)
内容提要:
1、电网技术监督的精益化管理分析2、微电网技术应用解析3、电网监控系统中电网技术的运用4、新形势下智能电网技术的应用5、电网技术中主动配电网的应用分析
全文总字数:15342 字
篇一:电网技术监督的精益化管理分析
电网技术监督的精益化管理分析
摘要:为应对新形势下的设备管理要求,供电公司在管理工作中求新求变,与时俱进,建设状态检修数据分析中心对电力设备运行、检修、试验等数据进行整理分析,提供辅助决策,实现设备管理的闭环;建立红外分析诊断管理系统,形成完整、科学的红外检测管理体系;做到基础扎实、重点突出、持续监测。保障了设备安全稳定运行。
关键词:数据分析;红外;精益化;状态检修
1技术监督的工作目标
1.1技术监督工作理念和策略
供电公司在技术监督工作中坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以精细化管理促进设备检修、试验、带电检测和在线检测水平的提高,强化数据收集、数据分析、设备评价,为状态检修工作的深化开展提供技术支撑,不断提高电气设备的健康水平,防止和杜绝电气设备绝缘事故的发生,确保电网的安全、稳定运行。
1.2技术监督工作的范围和目标
技术监督工作是针对电网10kV及以上的电气设备。目标是以精益化系统管理为指导思想,安全可靠为前提,制度体系为保障,信息化系统为支撑,优化设备管理为导向,着力于深化电力设备状态检修模式,实现提高设备供电可靠性、延长输变电设备使用寿命、降低生产运行维护成本、提高设备安全运行水平的管理目标。
2技术监督精益化的主要措施
2.1建设设备状态检修数据分析中心
2.1.1数据分析中心工作技术路线
对设备技术管理所需的各种数据进行收集、分析,切实掌握设备运行状态,加强对一线技术监督人员工作的监督和指导,加强数据管理,扩展数据来源,培植和建设设备状态评价专家体系,以设备性能状态评价为主导,全面开展评估诊断工作。通过考核提高数据分析中心的工作效果。对设备状态进行总结,并对状态检修工作总结进行考核是强化责任、加强对工作过程和效果的管控、发现实施过程中存在的问题并进行改进,以期更好开展设备管理工作的有力手段,通过数据分析中心工作推动状态检修闭环管理,强化输变电设备的安全、效能和成本费用的分析管理,实现设备管理工作流程整体最优。
2.1.2数据分析中心工作目标
根据地区目前状态检修工作开展情况,数据分析中心着重配合状态检修工作的深入开展,开展相应的培训工作。在国家电网公司SG186信息系统基础上建设设备状态检修分析数据库系统,形成完善的分析中心工作体系,加强异常设备状态数据分析工作,开展设备状态月度总结和设备管理月度总结分析工作,在工作中逐步完善工作模式和工作体系。
2.2全面开展电压致热红外检测,提高技术监督水平
2.2.1建立组织机构,落实管理责任,强化红外检测管理
公司于数据分析中心成立红外管理中心,地区各供电公司建立红外管理分中心,人员分别由电科院、各供电公司试验所专业人员组成。形成设备运行单位、供电公司红外管理中心、省公司红外检测管理中心三级体系,承担电力设备红外检测分析诊断的管理职能。
2.2.2制定标准,推进红外检测规范开展
在研究学习《带电设备红外诊断应用规范》(DL/T664-2008)的基础上,借鉴先进公司红外检测诊断标准,制定下发了适合于电力设备和检测能力的企业标准:《带电电力设备红外检测诊断规程》(Q/GDW/Z-23-001-2010)。电压致热类设备的红外检测66kV及以上设备(包括电缆)每季一次,无论目视分析是否存在温度异常,一律拍摄热像图上机分析,热像图及分析结论如同油色谱分析管理一样存档;各项技术监督手段相互支持,设备电压致热红外检测异常时查阅设备油色谱、泄漏电流等技术监督试验参数,其他参数异常使用红外进行检测诊断,从多个检测监督项目印证设备的运行技术状态。
2.2.3全面开展技术培训,着力提升人员素质
通过培训,一方面提高了相关人员红外检测、分析、诊断技术能力,另一方面转变了这些人员,特别是管理人员对红外检测的认识:由过去简单的电流致热检测转变到以防止设备内部故障发展成为事故的电压致热检测为重点。各供电公司红外检测、分析、诊断的技术能力有了显著提高。
2.3开展状态检修工作绩效评估考核
考核遵循“贵在真实,重在改进”的原则。分三级进行评估考核:采用供电公司自评、数据分析分析中心审核确认、省公司运检部检查监督考核等方式结合进行,每月进行一次,及时进行总结,落实改进措施,通过分析中心进行通知传达。考核按照基础管理、监督指标、数据及时性及准确性、技术监督重点工作和责任事故等方面进行。
3结语
目前数据分析中心的支撑系统仍然在持续建设中,长期目标是结合国网公司生产管理信息系统建立一个带电
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