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安全生产标准化班组创立实行实行方案
安全生产标准化班组创立实行实行方案
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安全生产标准化班组创立实行实行方案
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安全生产标准化班组创立实行方案
篇一:安全生产标准化班组创立实行方案 班组是企
业的最基层组织,是增强公司安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的目标政策和法律法例最后都要在班组
中落实 ; 公司生产管理中的各项安全控制措施都要依赖班构成员详细实行。所以,增强班组建设、展开创立安全标准化班组活动是提高公司员工安全素质,根绝和减少违章指挥、
违章作业和违犯劳动纪律的现象发生, 控制各种伤亡事故最直接和有效的方法,是全面增强公司安全管理,促使公司安
全管理登台阶、 上水平,促使公司经济发展的重要保障措施。
创立“安全标准化班组”活动要以深入展开“反违章”活动这一主线,把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产目标落实到实处。经过展开创立“安全标准化班组”活动,不停提高班组安全管理水平,提高员工安全素质和自
我保护能力,做到“四不损害” ,充足调换员工民众参加、
监察安全管理工作的踊跃性,不停提高班组安全管理水平,
确实保护好员工民众的安全健康, 保持公司安全生产健康平
稳的态势发挥踊跃作用。
“创立安全班组,夯实安全基础,促使公司安全管理水平迈上新台阶。 ”
把党和国家的安全生产目标、政策、法律法例和公司的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管
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理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障员工安全健康的前提下组织生产劳动,不具备安全生产条件的,不得从事生产活动。健全和完
善安全生产责任制、推行安全目标和政绩查核,增强公司的安全管理和安全措施的落实。 经过员工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促使公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。经过反“三违”活动,根绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象的发生。经过安全检查,及时发现和除去各种事故隐患,根绝各种事故的发生,努力实现安全生产零事故。
成立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程,包含技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全赏罚制度,做到全面覆盖、无死角。
展开常常性的安全教育和培训。 班组的每个成员都要具备必需的安全与卫生知识, 熟习有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技术,正确使用安
全防备用品。
踊跃展开班组标准化活动,逐渐达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设备标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
仔细展开班组安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,拟订相应的整顿措施并及时整顿,班组不可以
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整顿的要及时上报,并配合上司部门及时整顿落实。
成立健全班组安全原始记录和台帐,仔细、及时、准
确记录各种事故的发生和办理状况 ; 安全检查及事故隐患、职业危害整顿及报告状况 ; 员工违章处分、安全教育培训状况,并将原始记录分卷汇总,统计剖析,成立台帐。
坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、重申安
全和警告提示为主要内容。 让每一位员工理解本岗位的隐患
和问题、安全注意事项和采纳的措施。
坚持展开“班组安整日”活动。班组安整日的时间、
方式和内容可依据公司、车间、岗位的实质状况确立 ; 组织
展开“反三违、查隐患、堵破绽”等多种形式的安全生产竞
赛活动。
坚持班组安全民众监察, 落实员工对公司安全生产状况的知情权、 参加权、 监察和建议权, 员工有权拒违章指挥,对及时检举安全生产隐患和问题、 防备事故发生的的有功人员要赐予奖赏, 最大限度的调换员工参加和监察安全管理的踊跃性。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人。 要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、擅长管理的同志担当
班组长工作。同时,要选择拥有必定技术、工作仔细仔细的同志建立班组安全员,辅助班组长做好班组安全工作。
无重要违章纪录处分和无各种事故发生。
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安全标准化班组分为“安全生产合格班组” 、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员公司、公司级申报、公司公司查收的基础上授与相应荣誉称呼。
各单位行政和工会组织要把“创立”活动作为增强公司
安全管理的重要内容和要点环节, 抓好班组安全制度、 规划、标准和拟订和完美,及时解决安全生产中存在的问题,不停改良班组的生产条件和作业环境。
安全标准化班组创立分 4 个阶段进行实行。
第一阶段:先期准备。各有关部门召开安全
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