公司总部教学主任绩效考核表-.5.26.pdfVIP

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XX公司总部教学主任绩效考核表 被考核人 岗 位 考核周期 月度 考核周期 KPI 考核指标内容 考核金额 评分标准 实际完成情况 奖励金额 培训计划执行率 500 1、须达到 90%以上,达成则为满分,未达成则为 0 。 培训效果的评估 400 1、评估得分须在 85 分以上,达成为满分,未达成为 0。 1、 兼职讲师队伍的管理:标准为制度的建立及完善; 兼职讲师队伍的管理 200 2 、 每月组织一次培训,达成为满分,未达成为 0。 1、 设施设备的管理及维护无丢失,能正常使用; KPI 考核 2 、 吃饭的满意度为良好; 培训学院的管理 200 3 、 学员住宿安排干净整洁、卫生良好; 4 、 学员管理有序规范,无安全事故,任何一项不合格此项考核为零。 1、 完成集团稿件的上报,保质保量完成; 2 、 每月二次微信刊的推出; 企业文化的推广 100 3 、 各类员工活动不定期的组织开展; 4 、 各类活动报道及时、传播正能量,任何一项未达成此项考核为零。 业绩的达成 200 1、公司整体毛利额达成 80%以上为满分,未达成则为 0 。 员工在非 KPI 指标项有 额外事项 突出表现或出现工作失 ±200—500 1、计划外工作或有领导安排专项工作评定,必须要有书面证明文件。 误/ 投诉/ 违纪等情况 绩效奖金标准 1600 考核结果 奖励金额 整体评价及待改进事宜 主管领导(考评人)签字: 日期: 被考核人指标确认: 日期: 被考核人绩效结果确认: 日期: 部门负责人签字: 日期: 人力资源部审核意见: 日期:

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